Бесплатная горячая линия

8 800 301 63 12
Главная - Трудовое право - Заявление руководителя на премирование сотрудника образец

Заявление руководителя на премирование сотрудника образец

Заявление руководителя на премирование сотрудника образец

Представление на премирование: образец для подражания

Документально оформить решение поощрить сотрудника работодателю поможет представление на премию. Этим может заниматься непосредственный руководитель человека, а также начальник кадровой службы.

Статья 191 Трудового кодекса РФ описывает такие виды поощрений для трудового коллектива:

  • выдача грамоты за рабочие заслуги;
  • торжественное награждение подарком;
  • перечисление премиального денежного вознаграждения.
  • ходатайство о награждении званием лучшего работника месяца, года;
  • объявление благодарности от руководства компании;

Также см.

«». Кроме того, в самой организации могут быть предусмотрены и другие виды денежных бонусов. Не исключено, что тогда будет уместно тоже оформить представление на премирование, образец которого смотрите ниже.

Наличие не упомянутых выше поощрений может быть закреплено в коллективном договоре либо правилах внутреннего распорядка. Также соответствующие аспекты поощрений могут содержать в себе внутренние правила оплаты труда, премирования. Однако работодателю нужно помнить, что регулярные премии начисляют без отдельного представления на премию (служебной записки или ходатайства руководителя).

Поскольку такие выплаты считаются частью зарплаты. На это должен указывать один из документов компании.

К примеру, положение о премировании. Также см. «». Что должно быть указано в рассматриваемом документе?

Как таковой утвержденной законодательными актами общепринятой формы нет. Но некоторые данные в представлении на премию обязательно должны присутствовать. Общая структура представления на премию такова: По общему правилу сверху прописывают наименование компании – работодателя (не всегда).

Ниже в правом верхнем углу идет: • адресат (Ф.И.О. и должность руководителя фирмы); • от кого исходит [представление о премировании] (Ф.И.О.

+ должность). Далее в представлении о премировании прописывают данные удостоенного человека с указанием его должности и структурного подразделения, к которому он приписан.

Отмечают также вид поощрения и мотив – за что именно сотрудника нужно поощрить. В самом низу документ подписывает ответственное лицо.

К примеру, непосредственный руководитель работника.

Чуть ниже, слева, – дата. Итак, в обязательном порядке в представлении на премию должны быть:

  1. форма и мотивы поощрения;
  2. фамилия, инициалы и должность поощряемого человека;
  3. данные организации;
  4. подпись руководства.

В качестве последних можно рассматривать, к примеру:

  1. памятные даты (юбилеи, профессиональные праздники).
  2. перевыполнение поставленного плана;
  3. внедрение в рабочий процесс новых методик и технологий;
  4. выдающиеся трудовые заслуги;

Кроме того, документ может содержать характеристику сотрудника: описание его трудовых или даже личностных качеств. Вдобавок, кадровики может предоставить информацию об отсутствии у работника штрафов и взысканий, о трудовом стаже.

Также см. «». Оформлением представления о премировании может заниматься не только руководитель работника или кадровой службы. Такие полномочия имеет любой член коллектива, которому ему даны коллективным договором.

Далее документ направляют руководителю компании. В случае своего согласия он ставит на нем резолюцию – подписывает документ. Далее на основании этого на предприятии издают соответствующий приказ. Если же руководитель не согласен с прошением, он отказывает в возможности премирования. Типовые формы приказов о поощрении сотрудника или сразу нескольких коллег на .
Типовые формы приказов о поощрении сотрудника или сразу нескольких коллег на .

Чтобы разобраться в том, как написать представление на премию, образец вам в помощь: Также см. «». Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter. Читайте также

Формулировка для премии за хорошую работу и виды премий

Премиальные выплаты — это одна из составных частей оплаты труда.

Решение об этом принимается директором предприятия на основе внутренних нормативных актов. В статье подробно рассмотрен вопрос о видах премий за хорошую работу и формулировках для их оформления.СодержаниеВыполняя свои обязанности, сотрудник фирмы должен получать заработную плату для оплаты выполняемой им работы.

Однако, это не единственный вид выплат, на который он может рассчитывать.

Иногда руководство считает правильным не ограничиваться зарплатой, а делать дополнительные выплаты, которые могут иногда быть важными.

По статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации, премиальные платежи — это сумма, которую дают работнику в целях стимулирования сотрудников.Статья 191 ТК РФ описывает, какие поощрения могут применяться к работникам.

Могут использоваться: премия, объявление благодарности, награждение грамотой или почетным подарком, выплата премии. Список поощрений может быть дополнен другими видами, например, присвоением почётного звания.Причины для дополнительных выплат, их порядок, основаны на документах фирмы.

Вот примеры:

  1. другие бумаги.
  2. нормативные акты предприятия;
  3. правила внутреннего распорядка;
  4. коллективный договор;

Виды премийЕсть два типа выплат:

  1. стимулирующие.
  2. поощрительные;

Сотрудники получают их за выдающиеся успехи или тогда, когда выполняют свои обязанности добросовестно.Стимулирующие выплаты делаются для усиления мотивации работников к продуктивности.Поощрения — это признание успехов работника со стороны руководства и трудового коллектива. Поощрения могут учитываться при карьерном росте.По статье 129 ТК РФ вознаграждение за труд состоит из трёх частей:

  • Компенсационные выплаты.
  • Стимулирующие выплаты.
  • Оплата выполненного труда.

Правила премирования складываются на предприятии постепенно.

Когда говорят о трудовых успехах, берут средние значения показателей. Премируют обычно на основании цифр, полученных за месяц.Если работника премируют лично, выплата поощрительных сумм не привязывается ко времени, а выполняется в связи с конкретными успехами.Обычно работников премируют по следующим причинам:

  • Иногда премии присуждаются за высокий уровень качества труда конкретного человека.
  • За стаж работы на этом предприятии.
  • Поощрительные выплаты за достижение плановых показателей.
  • За высокую интенсивность выполненной работы.
  • За высокие трудовые показатели.

Данные выплаты бывают:

  1. ежемесячными;
  2. одноразовыми;
  3. выполняемыми один раз в год.
  4. ежеквартальными;

Хотя окончательное решение о премировании принимает руководитель предприятия, выплаты делаются не произвольным образом, а соответствует правилам.Предположим, о премии было объявлено, но выплата не была совершена или сделана частично. Ответственность за ее задержку начальник будет нести такую же, как и за невыплату зарплаты.Надо учитывать, что производительность труда не единственная причина премирования.

Причиной признаются другие действия, которые фирма рассматривает в качестве полезных для себя.

Вот несколько примеров:

  • Действия, которые привели к улучшению имиджа компании.
  • Укрепление рыночных позиций по отношению к конкурентам.
  • Увеличение количества новых клиентов для фирмы.

Причины для такого премирования следуют из конкретных интересов фирмы.Формулировки для премирования могут быть разными:

  1. премирование за организационную работу.
  2. за то, что была выполнена важная работа.
  3. премия за успех в работе.
  4. поощрение за выполнение сдачи отчетности.
  5. за то, что плановые работы выполнены полностью.
  6. премия за рост квалификации работника.

При применяют обычно стандартную форму Т-11. В документ потребуется добавить данные:

  • Приводится точная формулировка о причине премирования.
  • Ф. И. О. поощряемого работника с указанием его должности.
  • Указывается документ, обосновывающий выплату. Это может быть, например, служебная записка или внутренний нормативный акт предприятия.
  • Указывается конкретная форма премирования (деньги или ценный подарок).

Составление приказа о премировании делается в следующей очередности:

  • Эти люди проводят изучение ситуации и выясняют, кто из их сотрудников отвечает критериям для получения премии. Затем информация собирается и отдаётся руководителю.
  • Затем оформляется приказ, на основании которого выполняется премирование.
  • Каждому руководителю подразделения рассылается уведомление с просьбой провести сбор информации.

    Необходимо указать, каких сотрудников, по какой причине необходимо включить в список для выплаты премии.

  • Они делают свои замечания и предложения и вместе с ними итоговый список передается начальнику для составления окончательного варианта.
  • Он рассматривает получившийся список, вносит изменения и рассылает руководителям подразделений.

Важно понимать, что выплата премии должна иметь основание.

При этом требуется различать регулярные и разовые премиальные выплаты. В первом случае, как правило, основания даются коллективным договором или внутренними нормативными актами, принятыми на предприятии.В случае разовых выплат должен быть документ о том, что определенному работнику надо выплатить премию по определенной причине.
В первом случае, как правило, основания даются коллективным договором или внутренними нормативными актами, принятыми на предприятии.В случае разовых выплат должен быть документ о том, что определенному работнику надо выплатить премию по определенной причине.

Одним из вариантов такого документа может быть служебная записка руководителя подразделения, направленная руководству предприятия.Законодательство не регламентирует определенную форму документа, который в дальнейшем будет основанием для выплаты премии. Однако, в этом документе должна быть указана такая информация:

  1. оформление документа должно быть проведено на основании действующих нормативных документов.
  2. приводится формулировка, где указано, за что именно производится поощрение;
  3. необходимо привести объективные показатели, которые являются основанием для получения конкретного вида премии;

Если такая служебная записка написана с нарушениями, то в будущем при проверке это может стать основанием для вывода о незаконном характере выплаты премии.Порядок, в соответствии с которым происходит выплата премии, должен определяться внутренними документами предприятия.

Однако нужно учитывать, что при этом должны быть подробно определено, в каких случаях применять и как именно осуществлять:

  1. депремирование;
  2. лишение права получения премии;
  3. уменьшение полагающейся сотруднику премиальной выплаты.

В первом случае речь идет о том, что это наказание в случае невыполнения плана или каких-либо других проступков. С этой целью было решено, что сотрудник не имеет права на получение данной суммы.Второе понятие — лишение права на премию — может иметь причины, не связанные с работником.

Это может быть, например, сложное экономическое положение предприятия.В третьем случае производится только частичное снижение выплаты.

Обычно это применяется в качестве дисциплинарной меры.Статья 135 Трудового кодекса РФ предусматривает, что основания для выплаты премий определяются предприятием самостоятельно.

Делается это путем утверждения внутрифирменных документов, где такие вещи детально прописываются.

Важность в этом вопросе имеет то, что сказано в коллективном договоре на данном предприятии. Однако если желательно в нём произвести уточнения или изменения, то это может стать довольно громоздкой процедурой.

Более простой вариант — это принять внутренние документы, по этому вопросу.Обычно важны принципы, на основании которых организована .

На практике в этой сфере существует несколько вариантов:

  • Возможен принципиально другой подход, когда премию получают те, кто показал выдающиеся результаты в труде. В этом случае премирование делается выборочно и направлено на поощрение эффективности работы.
  • Одной из возможных форм организации премирования может быть проведение различного рода конкурсов с выплатой премии тем, кто в них одержал победу.
  • Наиболее часто применяется вариант, когда премии выплачиваются большинству сотрудников на регулярной основе. Лишить её могут тех, чьи показатели в работе слишком низкие. При этом величина премии может зависеть от суммы оклада, результатов труда, рабочего стажа или других параметров.

В первом случае система платежей направлена в наибольшей степени на то, чтобы поддерживать существующий уровень интенсивности и производительности труда.

Однако, на практике всеобщий характер поощрений не позволяет существенно увеличивать размер поощрений конкретным людям.Во втором случае размер поощрения может быть довольно большим, при этом не исключена ситуация, когда это сумма окажется больше получаемым работником заработной платы.
Система поощряет тех кто проявляет максимальную эффективность труда.Кроме премиальных выплат возможны иные виды поощрений:

  • Меры можно разделять по целевому характеру.
  • Учёт причины премирования: связана с результатами труда или нет.
  • Регулярные или разовые поощрения.
  • Включенность в стандартную систему премирования или особая премия.
  • Участие в расчёте налога на прибыль. Некоторые выплаты относятся к затратам и уменьшают налог на прибыль. Другие выплаты платят из прибыли.

Хотя премиальные поощрения сотрудникам в значительной степени являются внутренним делом предприятия, тем не менее оформление должно производиться в соответствии со всеми требованиями закона.Бизнес тренер Анна Бочарова рассказывает о правильной мотивации и премировании сотрудников:Читайте также:

Заявление руководителя на премирование сотрудника образец

Бесплатная консультация по телефону: Москва Горячая линия — Организация бизнеса — Кадры — Документы — Ходатайство о поощрении сотрудника – образецС целью обеспечить повышение производительности работников или поощрить их за особые достижения в труде, наниматели разрабатывают локальную систему премирования подчиненных.

На этом основании начальники производственных подразделений могут подавать управленцу ходатайства о поощрении работников, поэтому в кадровом отделе должен иметься образец этого документа.Исходя из ст. 129 ТК РФ, под премией понимается особое вознаграждение сотрудника, носящее поощрительный или стимулирующий характер.
129 ТК РФ, под премией понимается особое вознаграждение сотрудника, носящее поощрительный или стимулирующий характер.

Также важно отметить, что трудовое законодательство РФ не обязывает нанимателей обеспечивать подчиненных дополнительными выплатами.Наличие системы премирования на предприятии является полной инициативой управленца.

Так, ст. 135 ТК РФ регламентируются основания для выдачи премий, порядок и периодичность проведения рассматриваемой процедуры. При этом, ст.135 ТК РФ также однозначно указывает на то, что все особенности выплат подобных сумм находятся в компетенции администрации фирмы. Справедливо также утверждать, что законодатель не устанавливает жестких рамок процесса премирования.

Исключениями являются частные сферы производственной деятельности, например, ПП РФ № 708 от 21.09.2000г. «Об Уставе сотрудников рыболовного промысла». Все аспекты премирования на конкретном предприятии регулируются локальным актом — Положением о премировании сотрудников.В нем отражается порядок и особенности обеспечения подчиненных финансовым поощрением с учетом особенностей бизнес-деятельности компании.Помимо этого, положения о поощрении работников могут отражаться в коллективном соглашении, Правилах внутреннего трудового распорядка (ПВТР), а также индивидуальном контракте с субъектом.В ст.

191 ТК РФ приводится следующий перечень возможных видов дополнительного вознаграждения сотрудников:

  1. официальное письмо с выражением благодарности;
  2. представление конкретного субъекта к званию почетного сотрудника или лучшего работника месяца (квартала, года);
  3. предоставление лицу, достигшему выдающихся результатов в работе, ценных подарков;
  4. премирование субъектов в соответствии с установленным на предприятии порядком.
  5. выдача работникам почетных грамот;

При этом наниматель может утверждать любые иные способы поощрения. С этой целью управленцу необходимо закрепить новый способ вознаграждения в одном из локальных нормативов, перечисленных выше (ПВТР, коллективное соглашение или Положение о премировании сотрудников).Также законодатель обеспечивает самостоятельность нанимателей в определении оснований для материального поощрения и награждения подчиненных.

Существуют два основных варианта предоставления премиальных сумм:

  • Премирование подчиненных на регулярной основе, исходя из особенностей системы оплаты трудовой деятельности (например, ежемесячные премии). В трудовом контракте гражданина прописывается порядок обеспечения средствами, их объемы и периодичность фактического предоставления. При этом, подобные выплаты не будут носить поощрительный характер, так как являются частью общего заработка лица. То есть, такая премия рассматривается, как обязательная выплата, и должна обеспечиваться сотруднику вместе с зарплатой.
  • Премиальная выплата единовременного характера. Предполагается, что дополнительное поощрение обеспечивается сотрудникам ввиду наступления праздничных дат, достижения выдающихся производственных показателей, при выполнении особых заданий социального значения и т.д. Данный вариант премирования носит поощрительный характер.

Управленец может закрепить в Положении о премировании или коллективном соглашении либо один из рассмотренных вариантов, либо оба.Прежде чем назначать подчиненному материальное поощрение, управленец должен четко обозначить основание для этого.

Так, на руках у руководителя компании должно быть соответствующее заявление от непосредственного начальника того подразделения, в котором трудится субъект. С этой целью в кадровом отделе заранее должен иметься образец ходатайства о премировании сотрудников.К наиболее популярным причинам, согласно которым награждают сотрудников, можно отнести следующее:

  1. субъект добился выдающихся результатов в трудовой деятельности. В подобных обстоятельствах премиальные суммы обеспечиваются в качестве дополнения к основной зарплате и исчисляются, исходя из показателей работы сверх меры;
  2. компанией были достигнуты высокие экономические результаты, либо имела место существенная экономия каких-либо ресурсов в ходе производственного процесса. Зачастую подобные премиальные средства выдаются по факту окончания отчетного периода (года), когда подводятся общие итоги деятельности организации;
  3. подразделением (зачастую, за счет конкретного сотрудника) компании были перевыполнены поставленные планы, вследствие чего субъекту назначается поощрение.
  4. Сотрудник качественно исполнил ряд своих должностных обязанностей в определенный временной период. В этом случае характерны выплаты годовых или квартальных премий. Они носят стимулирующий характер и отражают стремление управленцев укрепить трудовую дисциплину, а также повысить показатели производительности подчиненных;

Помимо этого, выплаты также могут быть приурочены к важным датам (юбилеи, определенный срок работы на конкретном предприятии и т.д.).Порядок поощрения сотрудников компании должен быть строго регламентирован локальными нормативами. Также частичную регламентацию обеспечивает ТК РФ.В стандартных обстоятельствах порядок премирования состоит из таких этапов:

  • Несение в личную карточку сотрудника, либо в его трудовую книжку информации о дополнительном вознаграждении.
  • Оформление документа, являющегося основанием для начисления премии. Так, начальником того подразделения, где трудится конкретный работник, в кадровом отделе берется и заполняется с учетом сложившейся ситуации образец ходатайства о поощрении работника. Помимо ходатайства также может подаваться служебная записка. Субъектом, оформляющим один из приведенных документов, может являться непосредственный начальник сотрудника, управляющий кадровым подразделением, либо любое иное правомочное лицо.
  • Рассмотрение ходатайства или записки управленцем. При этом директор может как утвердить, так и отклонить документ. В обоих случаях наниматель фиксирует на бумаге принятое им решение, после чего визирует документ подписью и печатью.
  • Извещение конкретного сотрудника о назначении ему премии. При этом подчиненный в обязательном порядке должен составить расписку или любой иной документ, подтверждающий, что он ознакомлен с положениями опубликованного приказа.
  • Публикация распоряжения управленца о назначении подчиненному премиальных выплат или применении иного метода поощрения.

Ходатайство о премировании необходимо подшивать к личному делу работника.

Документ также должен находиться в сохранности на предприятии в течение следующего периода:

  1. не менее 75 лет – в случае с ходатайством о премировании государственных служащих;
  2. на постоянной основе в соответствии с Приказом Министерства Культуры РФ № 558 от 25.08.2010 г. – актуально для ходатайств о поощрении сотрудников коммерческих предприятий.

Помимо дополнительных финансовых выплат, наниматель также вправе выбрать иные методы поощрения подчиненных. Документооборот при этом не изменяется. Особенностью станет только указание в ходатайстве разных причин для обеспечения награды.Как отмечалось ранее, законодательство слабо регулирует порядок премиальных выплат.

Ввиду этого основными нормативами должны служить локальные документы.Именно в них закрепляется система документооборота ввиду назначения премии сотруднику.Так, особенности рассматриваемой процедуры и, в частности, ее документооборота, могут выноситься в отдельный раздел Положения о премировании или коллективного соглашения.Основными аспектами относительно порядка премирования, которые должны отражаться в локальных нормативах, являются такие:

  1. положение, в соответствии с которым допускается или запрещается одновременное применение к одному сотруднику нескольких видов поощрений;
  2. субъект, который наделен полномочиями принимать управленческие решение относительно назначения премий;
  3. ряд оформительских требований к основным бумагам о премировании (например, к ходатайству или к приказу управленца о назначении премии).
  4. перечень видов поощрительных процедур. При этом, каждый подобный вид должен сопровождаться рядом обстоятельств, которые будут являться причиной для предоставления вознаграждения;

В локальном нормативе также может содержаться образец ходатайства о премировании сотрудника, однако, это не является обязательным требованием.Исходя из ст. 135 ТК РФ, все нормативы компании, регулирующие выплаты работникам, должны утверждаться представителем профсоюзного образования на предприятии.Ходатайство о назначении конкретному лицу премиальных сумм составляется с учетом следующих требований к официальным документам:

  • Затем приводится список приложений к Ходатайству. Ими могут быть, например, характеристики сотрудника или документы, доказывающие перевыполнение плана.
  • В верхнем левом или правом углу должны прописываться сведения об адресате и составителе документа. В частности, отражается наименование организации и сведения о ее управленце (ФИО, должность). Ниже, по аналогичному принципу, указываются данные о составителе (например, о непосредственном начальнике премируемого лица).
  • Посередине листа указывается наименование документа – «Ходатайство о премировании сотрудника» или «Ходатайство о награждении сотрудника грамотой».
  • Затем следует основной текст бумаги. В разделе необходимо отразить все данные о субъекте, которому предположительно будет назначена награда (ФИО, должность, подразделение, где он трудоустроен). Помимо этого, следует также указать, за какие заслуги лицу положена награда. Например: «Ввиду достижения Ивановым И.И., сварщиком цеха № 3 ООО «Условное», особых заслуг, в частности, перевыполнения плана в 1,5 раза, прошу предоставить указанному сотруднику премию в объеме 40% от оклада».
  • Документ рекомендуется оформлять на официальном бланке организации.
  • В заключительной части документа ставятся подписи составителя бумаги, а также уполномоченного лица. Например, непосредственного начальника цеха и заместителя управленца по кадрам.

Скачать образец ходатайства о поощрении сотрудников.На практике Ходатайство о поощрении сотрудников выглядит следующим образом:Управленцу ООО «Зеленая миля»Шарапову Л.Д.Начальника производственного цеха № 2Поленок А.В.Ходатайство о награждении сотрудника премиейВвиду отличного исполнения свои должностных обязанностей Дмитриевым Виктором Сергеевичем, слесарем производственного цеха № 2, в частности, за перевыполнение плана в 1,5 раза от установленной нормы, прошу предоставить указанному сотруднику премию в объеме 35% от оклада.Приложения:Характеристика на Дмитриева В.С.СогласованоЗам.нач. производственного цеха №2 Гунин Гунин А.Д.Начальник производственного цеха №2 Поленок Поленок А.В.После того, как документ будет составлен, его направляют директору фирмы на рассмотрение.

В случае, если наниматель одобрит ходатайство, премия будет начислена и выдана работнику в ближайшую дату предоставления зарплаты.Таким образом, ходатайство о поощрении сотрудника является основанием для премирования лица, поэтому должно составляться с учетом общих требований к официальным бумагам.Также нанимателям необходимо создать локальную документальную базу о порядке премирования, что существенно упростит процесс назначения и выплаты вознаграждения сотрудникам.

(36 голос., 4,20Источник: https://zakdljavseh.ru/zajavlenie-o-premirovanii-v-svjazi-s-jubileem-rabotnika-obrazec.htmlХодатайство на премию – это документ, который составляет непосредственное начальство сотрудника и передает руководителю организации, в случае наличия желания поощрить подчиненного. Расскажем, как составляется ходатайство, какими нормативными актами предусмотрено его написание, приведем образец документа, соответствующий всем требованиям закона и кадрового документооборота.

В заключение рассмотрим, может ли работник самостоятельно написать заявление о его поощрении, и как это сделать.Работодатели могут выплачивать сотрудникам премиальные при наличии желания поощрить их за какие-либо трудовые достижения. Между тем, ТК РФ не закрепляет обязанности работодателя премировать сотрудников. Это исключительно право, которым руководство может воспользоваться, либо нет.Порядок выплаты премиальных не закреплен на уровне Федеральных законов и иных нормативных актов.

Нет указания на порядок премирования и в ТК РФ.

На практике процедура премирования в каждой конкретной организации прописывается в локальных актах, например, в Положении о премировании. Хотя принятие таких актов также не является обязанностью работодателя. В больших организациях работники, распределены по отделам – бухгалтерия, отдел кадров, и т.д.

В каждом отделе действует непосредственный руководитель.

Если у него есть основания полагать, что работник отдела, т.е. подчиненный, заслужил право быть премированным, может быть составлено ходатайство об этом и передано работодателю. Ходатайство – это письмо, в котором содержится просьба к руководителю организации о выплате премиальных одному или нескольким сотрудникам, составляемое их непосредственным руководителем.Процесс выплаты премий на основании ходатайства выглядит следующим образом:

  • При наличии у непосредственного руководителя организации своего руководства, которое выступает промежуточным звеном между ним и работодателем, ходатайство должно быть согласовано. На нем должна быть проставлена соответствующая виза «согласовано», подпись начальника лица, подающего ходатайство, дата визирования.
  • Ходатайство передается руководителю организации. Такую роль выполняет единоличный исполнительный орган, например, директор, либо генеральный директор. Возможна также ситуация, когда вопросы премирования разрешает не руководитель организации (если такие полномочия переданы иному лицу). В этом случае ходатайство передается не руководителю, а уполномоченному на разрешение ходатайства лицу.
  • На ходатайстве работодателем проставляется виза, из которой следует, что ходатайство удовлетворено. Например, «удовлетворить», «выплатить», и т.д. Составляется приказ о премировании и передается для исполнения в бухгалтерию. Бухгалтерия начисляет премиальные и перечисляет их сотруднику, как правило, с очередной заработной платой.
  • Составление руководителем структурного подразделения ходатайства о премировании с указанием в нем конкретных оснований для начисления премии. Документ может быть составлен в отношении одного или нескольких сотрудников, подписан его составителем.

Каких-либо жестких требований к порядку составления и направления ходатайства на премию руководителю нет, однако предложенный вариант вполне может быть использован на практике.

Могут быть нюансы, в частности, когда в организации нет бухгалтерии, однако в общем виде процедура и в этом случае будет похожа, просто начислять премиальные будет не данный отдел, а иные лица, уполномоченные на это.Действующее законодательство не предъявляет к ходатайству на премию, как документу, каких-либо требований. Оно должно быть составлено в письменной форме и выполнять свою функцию – оповещать руководство организации о достижениях сотрудника и необходимости поощрения. Далее мы расскажем, какие данные подлежат включению в образец ходатайства на премию, а после этого приведем образец документа.В документ может быть внесена следующая информация:

  • Перечень приложений к ходатайству. Заполняется в том случае, если целесообразность премирования сотрудника обосновывается документально.
  • Дата составления и номер (при наличии).
  • Подпись лица, составляющего документ и расшифровка подписи.
  • О лице, подающем ходатайство (Ф.И.О., должность).
  • Размер премиальных. Данный пункт можно не указывать, если такие вопросы решает руководитель организации.
  • О том, какой сотрудник подлежит премированию. Как уже упоминалось, возможно указание нескольких сотрудников. Прописывается Ф.И.О. работника, его должность, структурное подразделение.
  • О причинах премирования, т.е. конкретных достижениях работника, за которого ходатайствует его непосредственный начальник.
  • О руководителе организации, которому адресуется документ, а именно – его Ф.И.О. и должность.

Это базовый объем информации, который может быть включен в образец ходатайства на премирование.

Можно конкретизировать данные о сотруднике, например, указав дату его рождения, достижения в профессиональной сфере, его семейном и материальном положении, деловых и личных качествах.Составляться документ может как на компьютере, так и от руки. Рекомендуется набирать его с помощью компьютера (для удобства чтения) 14 шрифтом Times New Roman с полуторным интервалом, использованием абзацев, нумерованных и маркированных списков.

В начале документа рекомендуется указать «Уважаемый …!», где … — имя и отчество руководителя.Директору ООО «Верес»Иванову Ивану Ивановичуот начальника юридического отдела ООО «Верес»Петрова Ивана ИвановичаУважаемый Иван Иванович!В связи с успешным завершением судебного процесса по делу по иску ООО «Верес» к ООО «Ладога» о взыскании неосновательного обогащения, в результате которого исковые требования ООО «Верес» были удовлетворены в полном объеме, взыскано в пользу ООО «Верес» с ООО «Ладога» неосновательное обогащение в размере 350 000 рублей 00 копеек, прошу:

  • Премировать юриста ООО «Верес» Сидорова Станислава Семеновича, который составил исковое заявление, подал его от имени ООО «Верес» в Арбитражный суд, участвовал во всех судебных заседаниях. Благодаря действиям Сидорова С.С. удалось склонить чашу весов правосудия на сторону истца и получить значительную сумму средств.
  • Размер премии прошу назначить на Ваше усмотрение.

Приложение: Копия Решения Семнадцатого апелляционного Арбитражного суда от 12.03.2018 по делу № АП-1235125/18.дд.мм.гггг Петров И.И. /Петров/Каких-либо требований законодательства по данному вопросу нет, соответственно, сотрудник может самостоятельно обратиться с заявлением к руководителю организации и попросить выплатить ему премию.

Это возможно в случае, когда сотрудник, по его мнению, незаслуженно не получает премиальных выплат, хотя делает для организации все необходимое.Заявление на премию пишется почти также, как и приведенное выше ходатайство, однако о премировании просит не непосредственный начальник сотрудника, а сам работник.Обязанности выплачивать премиальные на основании поданного заявления у работодателя нет. Он вправе не предпринимать никаких действий в связи с поступившим заявлением.

Но в некоторых случаях такая инициатива позволяет обратить на себя внимание руководства и получить поощрение.Как и ходатайство, заявление составляется в произвольном виде.

Приведем образец заявления на премирование сотрудника, который соответствует всем требованиям, предъявляемым к такого рода документам.В документе можно указать следующую информацию:

  • Ф.И.О. работника, подающего заявление и его должность.
  • Дата и подпись, а также расшифровка подписи.
  • Причины, по которым сотрудник полагает, что заслужил премию.
  • О работодателе, т.е. его Ф.И.О. и должности. Рекомендуется перед обращением добавлять слово «Уважаемый». Это не только правила хорошего тона, но и возможность расположить к себе руководителя.
  • Размер премиальной выплаты.

Приведем образец заявления на премию сотрудника:Диретору ООО «МашТорг»Иванову Ивану ИвановичуменеджераФилатова Олега ОлеговичаУважаемый Иван Иванович!Прошу Вас начислить мне премию в размере оклада (6 000 рублей) за перевыполнение плана за февраль 2018 года. План перевыполнен на 32 %, что является отличным показателем.

Кроме того, отсутствуют дисциплинарные взыскания, проступки, замечания от непосредственного руководства. Должностные обязанности всегда выполняются в точном соответствии с должностной инструкцией, своевременно, правильно и качественно.дд.мм.гггг Филатов О.О. /Филатов/*** Таким образом, в статье мы рассмотрели, как составляется ходатайство о премировании и заявление об этом.

Составителем ходатайства может выступать непосредственный руководитель премируемого сотрудника.

Заявление пишет сам сотрудник, желающий получить премию. Читайте еще больше полезной информации в рубрике: «Трудовая деятельность«.Источник: https://zakoved.ru/trudovaya-deyatelnost/khodatajstvo-na-premiyu-dlya-sotrudnika-kak-prosto-i-pravilno-sostavit-dokument.htmlЧасто для выплаты премий в организации требуется служебная записка о премировании сотрудников. Требует ее руководитель (часто по “заказу” бухгалтерии.

Соответственно, с начальников структурных подразделений (отделов) организации.Затруднений, как написать служебную записку о премировании сотрудников, обычно не встречается. Размещаем для использования в текущей деятельности пример.

А если есть затруднения в оценке качества работы сотрудника (конкретных показателей для выплаты премии), можно воспользоваться помощью дежурного юриста.Скачать образец: Служебная записка о премировании сотрудниковИсполнительному директоруООО “ГрандЛюкс”Савельеву В.В.от начальника отдела сервисного сопровожденияШаробарова А.Д.11.07.2022 г.В связи с выполнением плана работы по результатам 2 квартала 2022 года прошу Вас на основании представленной информации о результатах работы отдела сервисного сопровождения начислить премии следующим работникам:– начальник отдела Шаробаров Андрей Дмитриевич (плановый показатель – сервисное сопровождение 4 договоров, фактический объем – 6 станков, процент выполнения плана – 150%) – 100 % от величины должностного оклада– мастер отдела Васильчук Евгений Михайлович (плановый показатель – сопровождение 6 договоров, фактический объем – 10 договоров, процент выполнения плана – 160 %) – 120% от величины должностного оклада– помощник мастера отдела Ануфренко Маргарита Викторовна (плановый показатель – сдача работы по 10 договорам, фактический объем – 16 договоров, процент выполнения плана – 160%) – 120 % от величины должностного оклада.Начальник отдела сервисного сопровождения Шаробаров Шаробаров А.Д.Исполнительному директоруООО “ГрандЛюкс”Савельеву В.В.от начальника рекламного отделаПустовалова С.П.10.07.2022 г.По результатам работы за второе полугодие 2022 года прошу начислить премию в размере 100 % от величины должностного оклада следующим работникам:

  1. менеджеру рекламного отдела Рылиной Евгении Викторовне – в связи с высокой дисциплиной труда, активным продвижением сайта ООО “ГрандЛюкс”, в результате чего сайт занимает достойное (3) место в поисковом рейтинге.
  2. менеджеру рекламного отдела Ивиной Веронике Павловной – в связи с высокой дисциплиной труда, созданием 2 уникальных рекламных проекта, которые высоко оценены клиентами ООО “ГрандЛюкс”, принеся компании доход в виде 4 контрактов на общую сумму 480 000 руб.

Полагаю целесообразным выплатить премию одновременно с заработной платой за июль 2022 г.Начальник рекламного отдела Пустовалов Пустовалов С.П.Документ является основанием для премирования. Помимо служебной записки может быть использовано представление к премированию (название другое, суть – та же).

Готовит ее, как мы уже сказали выше, непосредственный начальник работника.

Который уполномочен подводить итоги работы.От премии следует отличать материальную помощь. В этом случае сам работник пишет заявление на материальную помощь.Для премирования организация должна иметь локальный акт.

Положение о премировании, возможно, показатели работы и т.п. В зависимости от принятых в организации показателей премирования, составляется основной текст служебной записки. Это могут быть: плановые показатели, личный вклад, степень выполнения нормативов, результат работы подразделения и т.п.

То есть начальник указывает те причины, которые, по его мнению, являются мотивом для поощрения работника.Оформление служебной записки осуществляется по правилам, принятым в организации. Иногда руководитель организации вводит требование согласовать документ о премировании с отделом кадров.

Во-первых, посмотреть на наличие неснятых дисциплинарных взысканий. Во-вторых, на дисциплину труда.

И тогда в служебную записку о премировании могут попросить внести корректировку.Итоговый результат подготовки такого документа – приказ о поощрении, премировании (или распоряжение). Он может касаться всей организации, отдельного подразделения или конкретного сотрудника.Таким образом, приказ о премировании сотрудников, прежде всего, составляется на основании локальных актов работодателя о премировании в организации.Источник: https://iskiplus.ru/sluzhebnaya-zapiska-o-premirovanii-sotrudnikov/1Иванов И.И.учитель алгебры и геометрии старших классов10 000,00 руб.За успешную подготовку учеников к участию в городской олимпиаде по математике.Ученик 10-А класса Сидоров С.С.

занял 1 место.2Петров П.П.учитель физики старших классов10 000,00 руб.За успешную подготовку учеников к участию в городской олимпиаде по физике.Ученик 10-А класса Сидоров С.С. и ученица 10-Б класса Федорова Ф.Ф.

заняли 1 и 3 места.Обращение адресуют непосредственно руководителю организации: начальнику, директору, председателю, генеральному директору.Образец ходатайства о премировании сотрудников должен содержать информацию:

  1. обоснование — перечень заслуг, которые дают сотруднику возможность получить дополнительное поощрение его труда;
  2. от кого: Ф.И.О. и должность составителя служебной записки — непосредственного начальника представляемого к награде гражданина;
  3. кому она адресовано: Ф.И.О. и должность руководителя;
  4. дату составления и подпись.
  5. предлагаемый размер премии;
  6. Ф.И.О. и должность работника, которому необходимо выписать премию;

Информацию излагают в свободной форме, придерживаясь правил деловой переписки. Избегайте лишних деталей, но приведите аргументы, которые обосновывают поощрение. Образец текста служебки на премию за хорошую работу может выглядеть так: « Прошу премировать учителя танцев Иванова И.И.

за высокий вклад в подготовку отчетного годового концерта. Благодаря стараниям Иванова И.И., ученики показали высокий класс по всем танцевальным дисциплинам и привели в восторг комиссию во главе с губернатором края.

Как следствие, губернатор организовал гастроли наших танцевальных коллективов по всей области, что принесло дополнительную прибыль в бюджет учебного заведения и позволило сделать ремонт в танцевальных залах и оборудовать компьютерный класс. Считаю необходимым наградить Иванова И.И.

денежной премией в размере 100 000 (сто тысяч) рублей».ГБОУ ДОД СДЮСШОР «АЛЛЮР»от начальника преподавательского отдела Сидорова С.С.Прошу Вас премировать преподавателя верховой езды Петрова П.П.

за добросовестный труд и отличные успехи на работе.За истекший квартал Петровым П.П. была успешно внедрена инновационная система преподавания основ верховой езды для детей 5-7 лет, что привело к увеличению количества учеников школы.Учитывая вышеизложенное, считаю необходимым выплатить Петрову П.П.

премию в размере 20 000 (двадцати тысяч) рублей 00 копеек.Часто для выплаты премий в организации требуется служебная записка о премировании сотрудников. Требует ее руководитель (часто по “заказу” бухгалтерии.

Соответственно, с начальников структурных подразделений (отделов) организации.Затруднений, как написать служебную записку о премировании сотрудников, обычно не встречается. Размещаем для использования в текущей деятельности пример. А если есть затруднения в оценке качества работы сотрудника (конкретных показателей для выплаты премии), можно воспользоваться помощью дежурного юриста.Служебная записка о премировании сотрудниковСлужебная записка является официальным подтверждением намерений руководителя финансово поощрить сотрудника.

Законодательством не установлен единый образец, однако есть рекомендации к заполнению и хранению. Этот документ является ходатайством начальника.Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:+7 (812) 317-50-97 (Санкт-Петербург)ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.Это быстро и БЕСПЛАТНО!На большинстве предприятий разработан порядок премирования сотрудников за достижение определенных показателей или в связи со значимыми событиями.

В больших организациях установлены внутренние способы выплаты премий.Стандартными причинами для оформления премии считаются:

  1. ежегодно вознаграждение по итогам работы;
  2. профессиональные праздники.
  3. время работы в компании;
  4. превышение установленных показателей;
  5. разработка и предложение технических предложений, которые привели к повышению доходности предприятия;
  6. выполнение показателей за определенный период;
  7. юбилей сотрудника или организации;

Все причины премировать сотрудников можно условно разделить на 4 большие группы:Количественная информацияСюда входит выполнение задач, поставленных начальников, обеспечение работы без дополнительных перерывов, сокращение времени на работы, использование меньшего числа сотрудниковКачественные показателиНапример, улучшение услуг или продукции, снижение бракованного товараЭкономия средствНапример, снижается количество материалов и сырья, улучшенные показатели в отчетностиРациональностьНапример, сотрудник быстро освоился с новой техникой, предложил нововведения, повысил загрузку оборудованияПремии могут быть регулярными, например, в конце каждого месяца, и разовыми.

Можно вознаградить работника, который победил во внутреннем конкурсе. Сотрудник не имеет права составить свидетельство на премирование себя. Он может заполнить заявление на имя директора о материальной поддержке.Служебная записка является не только просьбой о премии, но и сведениями, которые уведомляют руководителя о заслугах работника.

В ней прописываются причины для утверждения стимулирующих выплат.Оформлять документ не требуется в следующих случаях:

  1. когда премиальные выплаты считаются обязательными на предприятии и являются частью ежемесячной зарплаты. Они устанавливаются трудовым договором;
  2. если размер премии установлен локальными актами, в том числе прописаны причины для ее получения. Например, они устанавливаются в Положении о заработной плате или коллективном договоре.

Если во внутренних документах сказано, что сотрудники получают премии в конце отчетного периода, то без служебной записки не обойтись.Она требуется, если поощрение оформляется по результатам деятельности сотрудника или перед профессиональными праздникам и важными событиями.Служебные записи требуются для внутреннего документооборота. Законодательством не установлено единой формы, работодатель заполняет шапку и основную информацию, которая соответствует внутренним актам. Документ заверяется датой и подписью.Если выплата поступает в качестве поощрения за хороший труд, например, за повышение процента продаж или перевыполненный план, руководители составляют докладные записки на имя основателя организации.Если у гражданина юбилей, например, 45 лет, требуется оформить ходатайство на имя руководителя с просьбой перевести материальную поддержку за многолетний труд.

Например, сотрудник вправе запросить премию за особый вклад в развитие дела, но только если юбилейные даты прописаны во внутренней документации. Законом предусмотрено, что премирование начальников и главных бухгалтеров оформляется руководителем фирмы, так как на самих себя они составить ходатайство не имеют права. Законодательством установлена единая форма Т-11 , которую не обязательно использовать, но она значительно упрощает заполнение служебной записки.

  1. указать сумму премии или процент от зарплаты, который получит сотрудник;
  2. причины премирования;
  3. ставится подпись, ФИО и должность исполнительного лица, который составил документ;
  4. название бумаги;
  5. прописывается дата составления;
  6. данные сотрудника или нескольких работников, которые должны получить вознаграждение, с оформлением должности;
  7. информация об организации в шапке документа;
  8. дата и номер документа;
  9. графа для подписи руководителя, можно оставить место для подписи начальников отдела.

При оформлении премий требуется учесть налоги, которые платит организация.

На это обратит внимание Налоговая служба при проверке организации и ее документации.Образец служебной записки о премировании сотрудника:При составлении приказа в связи с юбилеем сотрудника требуется указать следующую информацию:

  1. причины для оформления премии (например, за добросовестный и долголетний труд);
  2. основания для выпуска приказа, например, после получения ходатайства от начальника;
  3. время и место оформления;
  4. подпись руководителя и расшифровка.
  5. вид премии, например, объявить благодарность, занести ее в трудовую книжку и указать размер поощрения;
  6. информация о сотруднике;

Стандартным порядком оформления премиальных выплат для сотрудников является:

  • Директор организации получает документ и издает приказ о поощрении работника. Законом не установлен период, в течение которого директор должен принять решение.
  • в личную карточку человека.
  • Руководитель подготавливает представление о поощрении сотрудника, в котором оценивает его трудовую и профессиональную деятельность, составляет личностную характеристику, описывает деловые качества и обосновывает просьбу о премировании.
  • в трудовую книжку, которая находится в бухгалтерии;
  • В личные документы сотрудника вносится запись о премии:
    • в трудовую книжку, которая находится в бухгалтерии;
    • в личную карточку человека.

При оформлении служебной записки на премирование рекомендуется использовать формулировки общего характера, которые не вызовут вопросов у сотрудников налоговой службы.Премии выдаются за любые достижения перед фирмой, которые работодатель посчитал значимыми.

На многих предприятиях установлены поощрения за личные и профессиональные праздники.

  1. Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.
  2. В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

  • Москва и Область — +7 (499) 110-56-12
  • Позвоните на горячую линию:
    • Москва и Область — +7 (499) 110-56-12
    • Санкт-Петербург и область — +7 (812) 317-50-97
    • Регионы — 8 (800) 222-69-48
  • Санкт-Петербург и область — +7 (812) 317-50-97
  • Регионы — 8 (800) 222-69-48
  • Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

6 thoughts on “Заявление руководителя на премирование сотрудника образец

  1. Это уж даже и не коррупция; вот как называется лицемерие в квадрате? Чего-то у меня словарного запаса на ЕР не хватает.

  2. Коррупция — это то, за что уже лет 150-200 борются практически все «простые граждане» России — те, кто НЕ ХОЧЕТ соблюдать закон и право и согласен платить ЛЮБЫЕ ДЕНЬГИ, причём — КОМУ УГОДНО, лишь бы этих «простых граждан» не заставляли жить по закону и по правилам.

  3. Думающий народ подумает своей головой о всем, а я уже про это не желаю говорить. Надоела Ед. Россия. — много наслышана о многих там

Comments are closed.

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+