Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Другое - Открытие турагентства бизнес план

Открытие турагентства бизнес план

Открытие турагентства бизнес план

Бизнес-план турагентства

Содержание:

  1. Какую систему налогообложения выбрать для туристического агентства
  2. Маркетинг и продвижение
  3. Сколько нужно денег для открытия турфирмы
  4. Какой ОКВЭД указать при регистрации туристического бизнеса
  5. Производственный план
  6. Пошаговый план открытия туристического агентства
  7. Финансовый расчет
  8. Какое оборудование выбрать для турфирмы
  9. Сколько можно заработать на туризме
  10. Технология продаж туров

Образец бизнес-плана открытия туристической фирмы (турагентства) в городе с населением 350 000 жителей. Несмотря на не самую благоприятную экономическую обстановку и проблемы с ведущими туристическими направлениями (Турция, Египет) туристический бизнес по прежнему развивается.

По некоторым данным, ежегодный прирост данного сегмента составляет не менее 15%, что выше прироста по средней заработной плате.Сколько нужно денег для открытия турфирмыСогласно предварительным расчетам бизнес плана, на открытие турфирмы потребуется инвестировать не менее 775 000 р.:

  • Прочие расходы — 100 000 р.
  • Резервный фонд — 150 000 р.
  • Приобретение офисной мебели и техники — 200 0000 р.
  • Создание и раскрутка сайта — 150 000 р.
  • Рекламный бюджет — 150 000 р.
  • Регистрация фирмы — 25 000 р.

Какое оборудование выбрать для турфирмыПрежде всего это современное компьютерное оборудование, оснащенное программным обеспечением и оргтехника. Затем, достойное оснащение, дизайн и удобная меблировка офиса, отвечающие технике безопасности и репутации, престижу фирмы.

Автотранспорт для встречи или доставки туристов из аэропорта тоже пригодиться.Какой ОКВЭД указать при регистрации туристического бизнесаМожно воспользоваться следующими кодами ОКВЭД, как для регистрации, так и для дальнейшего расширения списка тур. услуг. 79.11 или 79.12, охватывает бизнесдеятельность тур.агентств или туроператоров, соответственно. Затем код 79.90, отвечает прочим услугам бронировки и сопутствующей этому работе, который имеет подвиды:

  1. и прочие услуги, связанные со службой заблаговременной брони − 90.32.
  2. самостоятельных экскурсоводов и гидов по обеспечению экскурсионно-туристических услуг – 90.22;
  3. по бронировке билетов на культурные и развлекательные события − 90.31;
  4. турагентств по предоставлению экскурсионно-туристических услуг – 90.21;
  5. по оказанию туристических информационных услуг – 90.1 и экскурсионно-туристических услуг − 2;
  6. по оказанию туристических услуг, сопряженных с бронированием − 90.3;

В классификаторе присутствуют коды, оформление бизнеса на которые потребует лицензирования.

Поэтому, при регистрации фирмы выбирая основной код для туристических услуг, не забудьте уточнить это по списку видов деятельности, которые лицензируются.Пошаговый план открытия туристического агентства

  • Маркетинговое исследование рынка туристических услуг города
  • Регистрация юридического лица (ООО)
  • Создание сайта
  • Реклама, продвижение услуг
  • Заключение агентских договоров с туроператорами
  • Найм и обучение персонала
  • Обустройство офиса, приобретение мебели и оборудования
  • Поиск подходящего помещения (офиса)

//www.youtube.com/watch?v=xa6vh4eKxIUСколько можно заработать на туризмеНаша организация будет заниматься подбором и продажей (перепродажей) туров от ведущих туроператоров страны. Основной доход турфирмы будет складываться из комиссионных, вырученных за продажу туров. Согласно агентскому договору, туроператор будет выплачивать от 10 до 14% от стоимости тура.

Размер процента зависит от объема отправленных за сезон туристов.

Чем больше турфирма отправит туристов — тем выше будет процент вознаграждения.

Основные направления, по которым планируется продажа туров:

  1. Тунис
  2. Россия (Сочи, Крым, Анапа)
  3. Доминикана
  4. Европа (Германия, Великобритания, Франция, Болгария, Испания, Италия и пр.)
  5. Китай
  6. Кипр
  7. Таиланд
  8. Бали
  9. Индия
  10. Коста-Рика

По предварительным расчетам, в первый месяц работы (май) будет продано около 30 туров (в среднем по 1 туру в день). При средней цене путевки в 50 000 р. и 10% комиссионных, доход с одной продажи составит 5 000 р., а общая выручка в месяц: 150 000 р.

С ростом популярности организации (постоянные клиенты) ежемесячный доход в первый год работы будет расти в среднем на 10%. С увеличением количества продаж вырастет и процент комиссионных.

Таким образом, за первый год работы планируется выручить порядка 3 500 000 р.Скачать бизнес план турфирмы у наших партнёров, с гарантией качества.Производственный планПервое, что потребуется сделать — найти офис для размещения организации.

Для полноценного функционирования бизнеса не требуются большие площади. Поэтому предпочтение будет отдаваться помещениям площадью от 25 до 35 кв. м. с готовым ремонтом. Такой площади будет достаточно для размещения трех рабочих мест.

На этом этапе основные затраты будут связаны с приобретением офисной мебели (столы, стулья, мягкий диван для клиентов), оргтехники и расходников.

Арендная плата за помещение составит порядка 25 000 р. в месяц.Какую систему налогообложения выбрать для туристического агентстваДалее необходимо зарегистрировать фирму в местной налоговой службе.

В качестве организационно-правовой формы планируется зарегистрировать Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Статус юридического лица будет выглядеть предпочтительней как при работе с клиентами, так и при работе с туроператорами.

Лицензии и сертификаты для данной деятельности не требуются. В качестве налогового режима оптимальным вариантом будет переход на спецрежим — УСН (6% от выручки или 15% от прибыли).

По завершению регистрации фирмы потребуется заключить договора с ведущими туроператорами страны: Coral Travel, Tez Tour, Sunmar, Pegas Touristik, NTK-Intourist и так далее. После заключения агентского договора будет получен доступ к системе онлайн-бронирования тура и открыт бонусный счет. По завершению регистрации фирмы и обустройства помещения потребуется сформировать коллектив организации.
По завершению регистрации фирмы и обустройства помещения потребуется сформировать коллектив организации.

Основной персонал турфирмы — менеджеры по работе с клиентами. В их обязанности входит подбор индивидуальных и коллективных туров, консультирование клиентов по направлениям туризма, бронирование всех видов туристических услуг, работа с туроператорами.

На старте бизнеса потребуется трудоустроить не менее 3-х менеджеров с графиком работы 2/2. Заработная плата будет состоять из оклада 15 тыс.

р. + процент от продаж. Также для функционирования турагентства потребуются приходящий бухгалтер и уборщица (аутсорсинг). Обязанности директора/управляющего на первых порах будут возложены на инициатора проекта.Технология продаж туровТехнология включает в себя поиск и бронирование туров, их оформление и оплату.

Также должны быть отработаны процесс взаимодействия с партнерами, документооборот, схема доставки и выдачи документов клиентам.Маркетинг и продвижениеБез рекламы и продвижения невозможно построить прибыльный туристический бизнес. Сегодня львиная доля туров приобретается через интернет.

Даже если турфирма находится у клиента «под боком», чаще ему проще зайти на сайт и забронировать понравившийся тур через банковскую карту.

Поэтому создание сайта для турагентства — обязательное мероприятие.

Какие разделы должны быть на сайте в первую очередь:

  1. Горящие путевки (предложение на отдых со скидками)
  2. Деловые туры (организация туров для коллективного отдыха)
  3. Школьные туры (организация экскурсионных туров для школьных и возрастных групп)
  4. Онлайн — бронирование туров
  5. Подбор туров по параметрам (направление отдыха, дата заезда, количество ночей и пр.)

На создание функционального сайта может уйти от 50 до 100 тыс. р. Рекламировать онлайн-ресурс можно через контекстную рекламу (Яндекс-Директ и Гугл-Адсенс). Помимо онлайн-продвижения, стоит включить в бизнес план и способы раскрутки посредством оффлайн-рекламы:

  1. Реклама на билбордах (наружная реклама)
  2. Размещение яркой вывески над входом в офис турфирмы;
  3. Реклама на радио, телевидении и в местных газетах.
  4. Размещение информации в специализированных журналах

Реклама на телевидении очень дорогая, но приносит ощутимый эффект, поскольку позволяет сложить впечатление о том, что турфирма является надежной и ей можно доверить свой отдых.

На рекламу и продвижение организации, в конечном итоге, может расходоваться не менее 30 000 р. в месяц.Финансовый расчетПостоянные ежемесячные расходы организации:

  1. Офисные расходы (вода, канцтовары, бумага и пр.) — 6 000 р.
  2. Страховые отчисления — 22 500 р.
  3. Реклама — 30 000 р.
  4. Оплата услуг на аутсорсинге (бухгалтерия и уборка) — 15 000 р.
  5. Аренда помещения — 25 000 р.
  6. Прочие расходы — 15 000 р.
  7. Заработная плата персонала — 75 000 р.

Итого — 188 500 р.

(в первые месяцы турфирма будет работать фактически в минус). Годовые расходы, таким образом, составят не менее 2 262 000 р.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

  1. Бизнес-план туроператора(18 листов) — СКАЧАТЬ ⬇
  2. Бизнес-план турфирмы (22 листов) — СКАЧАТЬ ⬇

Структура постоянных расходов:Расчет прибыли до налогообложения в год: Выручка — Себестоимость (постоянные расходы): 3 500 000 — 2 262 000 = 1 238 000 р.

Расчет чистой прибыли после уплаты налогов (УСН, 15% от прибыли): 1 238 000 * 0,15 = 185 700 р. (налог) 1 238 000 — 185 700 = 1 052 300 р. (чистая прибыль) Рентабельность турфирмы по нашим расчетам составит 46%, а окупаемость первоначальных затрат наступает через 10-12 месяцев работы. Обращаем ваше внимание на то, что это примерные расчеты и могут в корне не совпадать с реальным положением дел.

Обращаем ваше внимание на то, что это примерные расчеты и могут в корне не совпадать с реальным положением дел.

Потому как слишком много факторов могут повлиять на итоговую прибыль, в частности: политическая и экономическая обстановка в стране, месторасположением фирмы, качество предоставляемых услуг, квалификация менеджеров, грамотная рекламная компания и так далее.Рекомендуем скачать бизнес план турфирмы у наших партнёров, с гарантией качества.Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.

Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6.

Технико-экономические данные оборудования 7.

Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10.

Выводы (7 оценок, среднее: 3,00 из 5)

Загрузка…Похожие бизнес-идеи:

  1. Как открыть нотариальную контору в небольшом городе,…
  2. Турагентство по франшизе: обзор 5 предложений

  3. Как открыть рекламный бизнес
  4. ТОП 30 бизнес-идей с минимальными вложениями
  1. для студентов и молодежи
  2. для девушек и женщин
  3. ТЕГИ
  4. для мужчин

Бизнес-план туристической фирмы

Индустрия туризма – динамично развивающаяся сфера бизнеса. Современные ритмы жизни заставляют каждого из нас заранее задумываться о качественном отдыхе, который позволит получить прилив бодрости и восстановить трудоспособность.

Получить новые впечатления и эмоции, поправить здоровье и улучшить психическое состояние помогает смена обстановки, вот почему люди отправляются отдыхать за границу или путешествуют по стране.Основная функция туристического агентства – подбор туров для клиентов, желающих поехать на отдых за границу или внутри страны. Фактически туристическая фирма является организацией-посредником, осуществляющей продвижение и продажу клиентам туристского продукта от туроператора.В задачи туристической фирмы входит:

  1. предоставление полной и достоверной информации об инфраструктуре и достопримечательностях места отдыха;
  2. информационно-консультационная поддержка отдыхающих.
  3. оформление необходимого пакета документов;
  4. подбор оптимального тура из предложений туроператоров в соответствии с пожеланиями и финансовыми возможностями клиента;
  5. планирование маршрута поездки и организация трансфера к отелю и обратно;

Ежегодно в России открываются сотни новых турагентств, что свидетельствует о перспективности и доходности этого направления деятельности. Открыть свою турфирму не очень сложно, этот бизнес не требует масштабных инвестиций и способен принести хороший доход при грамотной организации дела.Основными клиентами индустрии туризма являются мужчины и женщины от 22 до 60 лет, которые:

  1. хотят уменьшить время подбора и бронирования билетов и жилья.
  2. обладают доходом не ниже среднего уровня;
  3. не имеют желания или навыков для организации отдыха своими силами;

Клиентов турфирм можно разбить на несколько сегментов в соответствии с потребностями:

  1. влюбленные пары и молодожены;
  2. семьи с детьми;
  3. люди старшего возраста.
  4. молодежные компании;

Пары с одним или несколькими детьми предпочитают так называемый семейный отдых, для них первостепенное значение имеет комфорт и безопасность младших членов семьи.

Семьи без детей и молодожены чаще всего выбирают романтический отдых, а компании молодежи могут выбирать совершенно разные варианты – от развлекательного до экстремального тура.

Лица старшего возраста чаще всего предпочитают оздоровительный туризм или спокойный пляжный отдых вдали от шумных компаний.Для сферы туризма характерен высокий уровень конкуренции. Начинающей турфирме важно суметь выделиться среди конкурентов и найти свою нишу, а также избежать множества подводных камней, характерных для этой сферы бизнеса.Для успешного старта необходимо:

  1. оценить потенциальные риски и продумать стратегию борьбы с ними;
  2. составить подробный бизнес-план туристического агентства.
  3. продумать концепцию и проанализировать перспективы развития;
  4. уделить максимум внимания анализу рынка и конкурентов;

Справка.

Образец бизнес-плана турагентской компании легко найти в интернете, однако его нужно доработать в соответствии с конкретными условиями деятельности.По статистике, объем рынка туристических услуг растет с каждым годом, постоянно появляются новые направления и маршруты для отдыха. Даже в непростых экономических условиях россияне не отказываются от организованного курортного и экскурсионного отдыха, ведь далеко не у всех хватает времени, сил и смелости для организации поездки своими силами.Самыми популярными направлениями у российских туристов являются Кипр, Греция, Марокко, Тунис, Таиланд. Также спросом пользуются туры на Мальдивы, в Индию, Вьетнам, Доминикану.

Для экскурсионного туризма чаще всего выбирают Францию, Италию, Чехию, Германию. Среди внутрироссийских направлений лидирует Сочи, Минводы и Крым.Главными конкурентами любой новой турфирмы являются:

  1. местные турфирмы, предоставляющие услуги в вашем городе.
  2. крупные туристические агентства, работающие в масштабах всей страны;

Следует составить список конкурентов, после чего проанализировать их сильные и слабые стороны.

Оценивать нужно узнаваемость бренда, удобство местоположения офиса, наличие скидок и акций, график работы, приветливость и профессионализм сотрудников.Ваше турагентство будет успешным и прибыльным только в том случае, если вы сможете предложить клиентам первоклассный сервис и уникальные услуги.

Чтобы не просто удержаться на плаву, а получать достойный доход, нужно уметь гибко подстраиваться под меняющийся рынок.Для индустрии туризма характерны следующие риски:

  1. высокий уровень конкуренции.
  2. скачки курса иностранной валюты;
  3. зависимость от политических факторов;

Политическая нестабильность приводит к уменьшению доступных направлений отдыха, что дестабилизирует туроператорский рынок. Как пример, можно привести запрет чартеров в Египет и Турцию, из-за чего снизилось количество отдыхающих за границей россиян в 2015–2016 годах.Негативно влияет на рынок туризма падение курса рубля по отношению к иностранным валютам, ведь услуги иностранных контрагентов пересчитываются по текущим курсам. Поэтому снижение курса приводит к сокращению туристического потока в другие страны.Конкуренция в отрасли весьма высокая.

По статистике, в первый год после старта закрываются 30% турфирм, а к концу второго года остаются работать только 10% компаний.Для старта проекта нужно выбрать организационно-правовую форму будущей турфирмы и зарегистрировать предприятие в ФНС. Поскольку турагентская деятельность не требует лицензирования, то можно пройти регистрацию как ООО или ИП. К преимуществам деятельности в качестве ИП можно отнести простоту регистрации и минимальный объем капиталовложений.

Однако многие крупные туроператоры предпочитают сотрудничать с турагентствами, оформленными как ООО.При регистрации в ФНС необходимо выбрать код ОКВЭД 79.11 – деятельность туристических агентств. Для предоставления услуг бронирования, организации экскурсий и прочих укажите дополнительно код ОКВЭД 89.90.

В качестве режима налогообложения оптимальным вариантом будет УСН.Помещение под туристическое агентство должно находиться в легкодоступном месте вблизи транспортной развязки. Можно выбрать офис на первом этаже дома с отдельным входом или арендовать площадь в офисном либо торговом центре.

Очень важно, чтобы в помещении имелись телефонные линии и подключение к интернету. Также необходима территория для парковки.В арендованном помещении необходимо сделать ремонт, закупить мебель, компьютеры и оргтехнику. Для сотрудников нужно приобрести офисные столы и стулья, стеллажи для документов.

В приемную зону потребуется мягкая мебель, журнальный столик, шкаф для одежды, кулер и прочие предметы интерьера и дизайна. Также следует подключиться к базе поиска туров и туроператоров, оплатив годовое обслуживание.Минимальный штат турагентства состоит из директора (владельца фирмы) и двух-трех менеджеров.
Также следует подключиться к базе поиска туров и туроператоров, оплатив годовое обслуживание.Минимальный штат турагентства состоит из директора (владельца фирмы) и двух-трех менеджеров.

Бухгалтера, сисадмина и уборщицу выгоднее нанять по договору.Успех деятельности турфирмы напрямую зависит от квалификации сотрудников. Работа по продаже туров предполагает постоянное общение с людьми, поэтому менеджеры должны быть коммуникабельными, инициативными, ответственными, уметь грамотно решать конфликтные ситуации. Лучше всего рассматривать тех кандидатов, которые уже имеют опыт работы в отрасли.Желательно, чтобы туристическое агентство работало без выходных.

Поэтому потребуются минимум 2 менеджера, которые будут работать по графику 5/2.Для запуска турагентства требуется подобрать надежных и ответственных туроператоров, с которыми новое агентство будет сотрудничать.

При выборе следует ориентироваться на профессиональные рейтинги, репутацию бренда, отзывы на профильных ресурсах, а также выгодные условия для турагентов.Для успешной работы лучше всего заключить договоры с несколькими операторами.

В этом случае вы получите возможность более гибко и полно удовлетворять запросы клиентов.Составляя бизнес-план турфирмы, необходимо уделить особое внимание маркетинговой кампании и ценовой политике.

Нужно заказать профессиональный нейминг компании, разработку логотипа и фирменного стиля, чтобы турагентство выигрышно выделялось на общем фоне.После подписания договора аренды следует заказать и установить вывеску, привлекающую внимание окружающих.

Это один из важных факторов успеха деятельности.Еще в процессе организации бизнеса нужно создать сайт турагентства, на котором будут размещаться предложения туров, отзывы клиентов, полезная информация, контакты. Также нелишним будет создать и вести страницу турфирмы в одной или нескольких соцсетях – ВКонтакте, Фейсбуке, Инстаграме.Турагентство, как правило, не устанавливает самостоятельно цены на туры, их определяет туроператор. В стоимость тура уже включена комиссия агентства.Для успешного ведения турагентского бизнеса необходимо задействовать онлайн и офлайн рекламу.

Нужно запустить контекстную рекламу и продвижение в соцсетях, ведь сегодня основной поток клиентов приходит именно через интернет.

Также следует использовать традиционные варианты привлечения клиентов: реклама в СМИ, баннеры и растяжки, флаеры и листовки. Важным фактором успеха является проведение акций для привлечения новых туристов и предоставление скидок постоянным клиентам.Для удержания клиента важно сделать поездку приятной, комфортной и незабываемой, поэтому качеству сервиса следует постоянно уделять пристальное внимание. Только в этом случае можно рассчитывать, что клиент обратится к вам еще не один раз и порекомендует вашу фирму друзьям и знакомым.

А «сарафанное радио» в турбизнесе является одним из самых действенных способов рекламы.Выделить турагентство на фоне других можно за счет предоставления дополнительных услуг. Это может быть:

  1. организация аренды автомобиля, яхты или другого транспортного средства;
  2. подбор и продажа выгодных авиа и ж/д билетов тем, кто бронирует жилье самостоятельно;
  3. оформление визы и/или загранпаспорта;
  4. продажа билетов на концерты, спортивные соревнования и другие мероприятия;
  5. помощь в выборе и бронировании ресторанов.

Для запуска туристического агентства потребуются следующие капиталовложения (в рублях):

  1. 30 000 – регистрация турфирмы;
  2. 15 000 – создание сайта под ключ;
  3. 50 000 – изготовление и монтаж вывески;
  4. 300 000 – создание дизайн-проекта и ремонт офиса;
  5. 50 000 – стоимость аренды на период ремонта;
  6. 300 000 – приобретение мебели и техники;
  7. 50 000 — непредвиденные расходы.

Итого: 795 000 рублейСуммы указаны в рублях:

  1. 50 000 – оплата рекламы и интернет-продвижения;
  2. 20 000 – резерв на непредвиденные расходы.
  3. 80 000 – арендные платежи, оплата коммунальных услуг, мобильной связи, интернет;
  4. 3 000 – канцтовары, расходные материалы;
  5. 100 000 – фонд заработной платы;

Итого: 253 000 рублейОсновной доход турагентства составляет заранее оговоренный процент от стоимости тура.

В зависимости от условий туроператора он варьируется в пределах 10–15%.Прибыль туристического агентства состоит из процента от стоимости туров, дохода от продаж билетов, страховых полисов, бронирования жилья, организации трансферов и экскурсий.Для выхода на окупаемость потребуется продавать в среднем около 40 туров в месяц. Минимизировать инвестиции и снизить риски поможет тщательно проработанный бизнес-план. При грамотном подходе турагентство может начать приносить доход уже в первые месяцы после открытия.Запуск турагентства – отличная возможность для начинающего предпринимателя запустить свое дело и получать стабильную прибыль при относительно небольших капиталовложениях.

Тем более что отмена лицензирования турагентской деятельности существенно упростила вход в бизнес. Самый сложный период для агентства – межсезонье.

В это время необходимо привлекать туристов разнообразными акциями и скидками.

Оценка статьи:

(Оцени первым)

Загрузка.Поделиться с друзьями: / / / Оставьте комментарий Оставить комментарий

Как составить грамотный бизнес-план для открытия турагентства?

Прежде чем принять решение об открытии туристического агентства, предпринимателю необходимо знать о достаточно высоком уровне конкуренции в данной отрасли, требующей от владельцев беспрестанной и кропотливой работы.

Основные сложности таятся в ведении утомительных переговоров с людьми и в старательном потакании каждому их капризу. Если уже возникли сомнения в том, что терпения хватит, то не стоит и начинать.

Содержание статьи

В настоящее время на рынке туристических услуг наблюдается бурный рост. Причем, несмотря на это, размер дохода ежегодно увеличивается, что подтверждает факт того, что предлагаемые услуги становятся более качественными.

Основная часть услуг (почти 90%) – это помощь туристам, желающим провести свой отпуск за границей, что говорит о большом числе конкурентов, готовых предложить именно этот сервис. Федеральная служба государственной статистики опубликовала сведения о том, что ежегодно туристический рынок увеличивается примерно на 100 млрд. рублей. Чем обусловлен подобный темп роста?

Во-первых, значительно выросла платежеспособность населения. Во-вторых, инфраструктура туристического бизнеса неустанно развивается. К тому же сфера является очень привлекательной для инвесторов.

В последнее время стала очень популярной совершенно новая услуга – онлайн-бронирование посредством специальных сайтов и так называемых букинг-систем.

Это значительно экономит время как клиента, так и туроператора, а автоматизация положительно сказывается на доходности и рентабельности.

Результат: при минимальных затратах предприниматель получает приличный доход.

Здесь вы можете бесплатно скачать турагентства Крупные туроператоры (главные конкуренты) известны не только в отдельном городе, но и в стране в целом.

Бороться с ними практически невозможно, поэтому единственным правильным решением является плодотворное сотрудничество. В современном мире не является редкостью помощь известного туристического агентства малому субъекту данной сферы, естественно, не на безвозмездной основе.

Взамен они рассчитывают на возврат определенного процента с прибыли. Турфирму можно открыть и дома, главное – чтобы был телефон и компьютер. Однако, если планируется получение неплохого дохода, то необходимо более широкое мышление.

Для начала можно попробовать найти неохваченный туристическим бизнесом район и открыть дело там. Данная деятельность предполагает реализацию следующих направлений:

  1. прием путешественников, приехавших из другой страны (города).
  2. полная организация доставки, сбора документов и проведения переговоров с принимающей стороной;

Кроме того, предприниматель может стать туристическим оператором или организовать агентство.

Последнее продает готовые туры, а оператор сам их формирует и организует.

Желающие начать предпринимательскую деятельность и уберечь себя от риска банкротства должны обратить внимание на .

После подписания договора бизнесмен становится полноправным пользователем готового бренда, проработанной модели ведения бизнеса и многих других преимуществ.

Для новичка франшиза – это самый оптимальный вариант. Также можно открыть туристическую фирму, которая будет заниматься организацией отдыха только корпоративных клиентов.

Главный пункт этого раздела – это подбор подходящей площади для турфирмы, которую желательно расположить на оживленной и многолюдной улице. Следующий важный шаг – выполнение яркого, но в тоже время с соблюдением строгой фирменной символики ремонта, внушающего доверие клиентам. Оптимальное месторасположение офиса – бизнес-центр, торговый комплекс или любой другой объект, вблизи которого находится транспортная развязка или большое количество людей.

Не менее важным является наличие парковочной площадки и охранной системы. Если говорить об этажности, то лучше остановить выбор на помещении, расположенном на 1-м этаже и оснащенном отдельным входом.

Подробная информация о том, как начать подобную деятельность, представлена на следующем видео: Анализ финансовой перспективности проекта не зря является важнейшим разделом любого бизнес-плана, ведь без предварительного расчета сумм вложений и срока окупаемости нельзя начинать дело. Затраты на открытие бывают:

  1. налоговые платежи – 15 000 руб.;
  2. подключение к интернету и телефону – 18 000 руб.;
  3. арендная плата – 50 000 руб.;
  4. покрытие непредвиденных расходов – 2 000 руб.
  5. проведение рекламных кампаний – 25 000 руб.;
  6. приобретение мебели – 50 000 руб.;
  7. расходные материалы – 10 000 руб.
  8. покупка необходимого оборудования – 60 000 руб.;
  9. оплата коммунальных расходов, интернета, телефона – 10 000 руб.;
  10. заработная плата – 120 000 руб.;
  11. стартовая маркетинговая кампания – 50 000 руб.;
  12. Капитальными:
    • проведение ремонтных работ и оформление помещения – 150 000 руб.;
    • приобретение мебели – 50 000 руб.;
    • покупка необходимого оборудования – 60 000 руб.;
    • подключение к интернету и телефону – 18 000 руб.;
    • стартовая маркетинговая кампания – 50 000 руб.;
    • покрытие непредвиденных расходов – 2 000 руб.
  13. проведение ремонтных работ и оформление помещения – 150 000 руб.;
  14. Регулярными:
    • арендная плата – 50 000 руб.;
    • оплата коммунальных расходов, интернета, телефона – 10 000 руб.;
    • заработная плата – 120 000 руб.;
    • налоговые платежи – 15 000 руб.;
    • проведение рекламных кампаний – 25 000 руб.;
    • расходные материалы – 10 000 руб.

Итого: примерно 330 тыс.

руб. в качестве капитальных вложений и 230 тыс.

руб. регулярных расходов. Бизнес-планирование турагентства предполагает использование иностранной валюты (например, долларов) при подсчете доходной и расходной части. Так, при нынешнем курсе, человек, планирующий поехать за границу, должен рассчитывать примерно на 800-900 долларов. Нормальное количество клиентов для функционирующей турфирмы составляет 250 человек.

Срок окупаемости бизнеса обычно не превышает 1 год. Для регистрации туристической фирмы подходит , . Среди тоже можно выбрать несколько вариантов:

  1. экскурсионные билеты, проживание, предоставление транспортного средства;
  2. комплексное туристическое обслуживание;
  3. туристические информационные услуги;
  4. туристические экскурсионные услуги.

В 2007 году произошла отмена обязательного лицензирования, что значительно упростило начало данного вида деятельности.

Следующий шаг – открытие расчетного счета. В Федеральном законе говорится о том, что туристическое агентство может использовать только один из двух форматов УСН: «Доходы» 6% или «Доходы минус расходы» 15% (размер ставки зависит от региона).

Кроме того, нужно тщательно изучить правила и порядок предоставления туристических услуг. Особого внимания заслуживает выбор туроператора.

На официальном сайте Федерального агентства по туризму можно ознакомиться с актуальными нормативными актами, правилами и требованиями, предъявляемыми в том числе к туристическому агентству. Огромное значение имеет правильный выбор надежной страховой компании. Открытие турагентства предполагает последовательное выполнение следующих действий: № п/пНаименование этапаСрок реализации 1Бизнес-планирование Апрель 2017 года 2Официальная регистрацияМай 2017 года 3Аренда подходящего помещенияИюнь 2017 года 4Проведение косметического ремонтаИюль 2017 года 5Приобретение мебели и необходимого оборудованияАвгуст 2017 года 6Подбор необходимых сотрудниковСентябрь 2017 года 7Организация маркетинговой кампанииСентябрь 2017 года 8Старт рабочего процессаОктябрь 2017 года

Для туристического бизнеса цена не является определяющей.

Гораздо больше значит уровень качества отеля и организация поездки в целом. Данному бизнесу присуща сезонность, поэтому обязательно должна быть выстроена гибкая политика цен. Кроме того, нужно периодически радовать клиентов различными акциями, скидками и продажей горящих туров.

Работа на современном рынке просто невозможна без рекламы, которая не только повышает уровень узнаваемости, но и значительно увеличивает потенциальный доход. Среди наиболее эффективных рекламных методов можно выделить:

  1. Листовки – наиболее универсальный вид рекламы. Раздавать их можно в центре города или неподалеку от офиса.
  2. Рекламу на радио. Конечно, лучше выбрать местную радиостанцию. Слоган обязательно должен быть запоминающимся, броским и цепляющим, чтобы в памяти слушателя остались и название, и контактные данные турфирмы.
  3. Рекламу в печатном издании, например, в еженедельной газете, охватывающей большое количество читателей.
  4. Собственный сайт и группы в соцсетях. Современный человек часто не хочет идти в офис, особенно по тем вопросам, которые можно решить через интернет.

Если вас интересует, с нуля, прочтите этот материал. Посмотреть различные прибыльные идеи малого бизнеса с минимальными вложениями вы можете .

К основным внутренним рискам, возникающим на пути каждого предпринимателя, открывшего туристическое агентство, относят:

  1. Неприбыльная специализация. Перед принятием решения об открытии нужно произвести детальный анализ деятельности конкурентов. Если ниша уже переполнена, то стоит задуматься о выборе другой специализации.
  2. Некомпетентный персонал, не имеющий навыков продажи того или иного туристического продукта. Статистические данные показывают, что намерение клиента купить путевку наполовину зависит от работы менеджера. Профессиональный турагент отличается вежливостью, общительностью, емкими знаниями о продаваемом продукте и спокойствием. Снизить риск можно посредством приема на работу подходящего персонала, который в дальнейшем будет регулярно совершенствовать свои навыки.
  3. Сезонность – самый неблагоприятный фактор, так как даже опытному бизнесмену не всегда под силу оценить масштабность возможных последствий. Это может привести к большим убыткам, поэтому лучше заранее подумать о вариантах смягчения ситуации, например, максимальное расширение диапазона стран, скидки, специальные предложения и т. д.

Внешние риски:

  1. Война, стихийное бедствие. Конечно, это маловероятно, но последние события и волнения в мире делают такой сценарий очень даже реальным. Влиять на этот риск практически невозможно, поэтому единственно верный выход из положения – страхование.
  2. Возникновение неполадок в работе туроператора.

    Снизить риск можно посредством ответственного подхода к выбору.

Ведение туристического бизнеса нельзя назвать простым, хотя так может показаться на первый взгляд.

Это подтверждают статистические данные, показывающие, что в течение года закрывается множество агентств, потерпевших неудачу на туристическом поприще. Поэтому предварительное изучение имеющихся рисков и ведение политики, предупреждающей их наступление, очень важный момент в данном виде деятельности.

Бизнес план туристического агентства: пример с расчетами

6 августа 2021Бизнес план туристического агентства.

Как открыть туристическое агентство?

Сегодня этот вопрос волнует многих деловых людей нашей страны. Конкуренция, касающаяся туристического бизнеса, уже достигла огромных масштабов.Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «».

Это позволит нам публиковать больше интересных статей.Именно это и послужило поводом изобретения новых, интересных способов привлечения потенциально-заинтересованных клиентов, прокладываются новые маршруты, проводится работа, акцентирующая внимание на потребностях клиентской базы, совершенствуются востребованные формы отдыха.Многочисленные конкуренты не станут на пути развития вашего бизнеса, ведь на планете еще довольно много интересных и малоизученных мест, которые будут интересны любителям путешествий.Туроператоры, как правило, предлагают бюджетные туры в различные страны мира и индивидуальные программы, отличающиеся дороговизной.Задача туристической фирмы нового типа состоит в том, чтобы интересные нестандартные варианты стали доступны более широким слоям населения, в частности, населению со средним достатком. Достигнуть этого можно путем популяризации туроператорами всевозможных инновационных разработок.Этому могут поспособствовать рекламные объявления и другие формы рекламы, которые являются более понятны широким массам, и помогают увеличить спрос на интересные предложения.Большой популярностью сегодня пользуется спортивный и экологический туризм. Регионами таких маршрутов могут выступать сельские провинции Франции и высокогорные районы Испании.Наряду с этими направлениями разрабатываются и традиционные предложения, касающиеся оздоровительного, образовательного и других видов туризма.Некоторые агентства эксклюзивно сотрудничают с туроператорами, реализуя путевки только одного конкретного оператора.

Благодаря этому, агентства получает более выгодные условия сотрудничества и первым узнает об акционных предложениях туроператора.Фирмы могут предлагать различные сопутствующие услуги, в числе которых могут быть оформление пакета визовых документов без обязательного приобретения путевки, возможность забронировать номер отеля в любой зарубежной стране.Бизнес-план турагентства включает в себя затраты на аренду офиса и первичный ремонт.

Оформление туристического агентства не обязывает соответствовать строгому стилю.Дизайнер должен придумать такой настрой, который будет вдохновлять любого посетителя к совершению покупки. Условия для хранения документации при этом должны строго соблюдаться.Рабочие материала должны всегда находиться под рукой сотрудника турагентства.

Рекламные проспекты туристического агентства и партнерских компаний должны находиться на стеллажах и журнальных столиках, чтобы посетители могли в любой момент воспользоваться полезной информацией.На стенах лучше размещать не сертификаты и другие документы, которые будут подтверждать законность действий и полномочий данной организации, а фотографии с счастливыми лицами клиентов, которые уже воспользовались услугами вашей компании, фотографии с мировыми достопримечательностями, которые вы сможете увидеть своими глазами, если выберете данный маршрут.Как открыть успешное рекламное агентство — читайте в .Турагентство должно иметь объемное портфолио, в котором будут собраны как работы профессионала, так и любительские шедевры.

Портфолио может быть оформлено как печатном, так и в электронном виде, и должно предъявляться по первому требованию посетителей.Портфолио поможет посетителям определить — какой тур наиболее удовлетворит их требованиям. Украсить офис помогут всевозможные сувениры, вызывающие любопытство у посетителей агентства.Площадь помещения может составлять всего лишь 20 метров квадратных. Такого пространства будет вполне достаточно для расстановки необходимой мебели, размещения рабочей документации и комфортного приема посетителей.Одной из составляющих успеха в данной отрасли бизнеса является выбор туристического оператора.

К числу надежных компаньонов можно отнести фирмы РФ, которые имеют многолетнюю историю существования, и соответственно — своих компаньонов в различных зарубежных странах.К числу таких компаний можно отнести «Интурист», «Tez Tour», «Coral Travel», «Natalie tours», которые предлагают клиентам различные интересные программы, как бюджетного направления, так спортивные, корпоративные и другие виды отдыха.Наибольшим спросом среди традиционных направлений пользуются туры, включающие пляжный отдых.

С этой целью туристы отправляются отдыхать на экзотические острова средиземного и атлантического побережья, на Ибицу, Кипр, Крит, Мальту, Гоа, в Турцию, Таиланд и др.Вызывают большой интерес у туристов страны Латинской Америки и Юго-Восточной Азии.К стандартной категории туристических маршрутов можно отнести Италию, Черногорию, Хорватию, Грецию. Не менее популярные маршруты в Китай, Словакию, Скандинавские страны и пр.Те, кто заботиться о своем здоровье, без сомнения, приобретут путевки в Израиль, Чехию и азиатские страны.Учебный туризм – приобретение туров в Англию, Германию, Соединенные Штаты и на Мальту. В последнее время к их числу добавились Австралия и Новая Зеландия.Эко-туризм подразумевает проведение работы образовательного уровня с потенциальной клиентской базой.

Такого рода деятельность можно осуществлять на территории средиземноморского побережья и в других регионах, аналогичных к ним.

Много увлекательных вариантов предлагают спортивные курорты, которые относятся к средней ценовой категории.Для открытия туристической фирмы необходимо несколько работников, а именно: сам непосредственный владелец, который является ответственным лицом за общее функционирование фирмы, и еще два человека, которые могут работать в посменном режиме. Будет намного эффективнее, если сотрудники будут иметь соответствующую квалификацию и образование определенного профиля.Обучение может касаться как сферы туризма, так и совершенствование гостиничного бизнеса. Но этого требования не нужно строго придерживаться.Не помешает сотрудниками и владение иностранными языками, как на разговорном, так и на профессиональном уровне.

Сотрудники агентства обязаны уметь пользоваться компьютером.Так как туристический оператор отличается большой ответственностью и контролируемостью, то у него нет выбора, и он может официально зарегистрироваться только в ООО. А вот агентство имеет право выбирать между ООО и ИП.Если собственник турагентства проходит по документам как ИП, то можно обойтись без дополнительного работника, который станет заниматься бухгалтерскими документами.Стандартные трудовые договора не указывают конкретные обязанности персонала, который числится в туристическом агентстве.

Требования к персоналу могут быть расписаны самим владельцем, чтобы в дальнейшем не возникло недоразумений.Общие требования можно сформулировать следующим образом:

  1. уметь составить с клиентом контракты и договоры;
  2. получать информацию от владельца компании и точно выполнять все его распоряжения во время отсутствия начальника.
  3. вовремя приобретать канцелярские товары, расходники;
  4. осуществлять бронь билетов на самолет и номеров в гостинице;
  5. следить и обеспечивать непрерывность работы офисной техники;
  6. выбрать для посетителя путевку, наиболее удовлетворяющую его требованиям;
  7. вызывать мастеров по ремонту аппаратуры;
  8. правильно оформлять выездные документы клиентов;

Туристические агентства ориентированы на продажи, соответственно, нужно всеми средствами мотивировать сотрудников. Самым популярным является стимулирование через заработную плату.Существует ставка в размере 8-9 тысяч рублей, которая гарантировано выплачивается работнику в конце месяца.

Премия, в данном случае, является основной частью заработной платы сотрудника, и составляет 1-2% от личных продаж путевок и туров.Поиск клиентской базы является одним из основных пунктов при создании бизнес-плана создающегося туристического агентства.На первоначальной стадии необходимо основательно вложится в рекламу. Но в то же время необходимо помнить, что не всегда дорогая маркетинговая стратегия способна привлечь большой поток туристов, и качественная рекламная компания — в обязательном порядке должна быть убыточной.Просуществовав некоторое время, одним из главных маркетинговых ходов вашего предприятия может стать банальное «сарафанное радио».

Теперь посетители, которые остались довольны работой вашей фирмы, будут рекомендовать ее своим друзьям и знакомым, что значительно увеличит поток клиентов туристического агентства.1) Осуществлять бесплатный обмен рекламными предложениями с вашими компаниями-партнерами.

Ими могут выступать агентства недвижимости, магазины спортивных товаров и снаряжений, курсы изучения иностранного языка и др.Необходимо использовать только целенаправленную рекламу, например, магазин спорт товаров должен рекламировать туристические путевки на курорты Кавказа и т.д.Макеты буклетов можно изготавливать своими силами, или же прибегнуть к помощи полиграфистов, обладающим специфическими навыками.2) «Сарафанное радио» можно заменить на стенды, с размещенными на них фотографиями с улыбающимися лицами клиентов. Отзывы с фотографиями можно выкладывать в сети.

Неплохим шагом станет размещение среди клиентов вашей туристической фирмы фотографий известных в нашей стране выдающихся личностей.3) Первая прибыль вашего предприятия может быть направлена на спонсорские события, которые проходят в вашем регионе – спортивные мероприятия, соревнования и т.д. Победителя можно будет наградить туром, взятым из сопутствующей тематики.4) Создание сайта, наполненного информацией, интересующей потенциальных клиентов.

К примеру, ресурс, который специализируется на продвижении эко-туризма в Каталонии, можно обогатить красивыми видами Испании, разместить сведения о вкусных блюдах испанской кухни.Расчет общей выручки туристического агентства в обязательном порядке должен в себя включать затраты на организацию фирмы и подготовку офиса к работе. Необходимо составить статью расходов, где будет учтены расходы на ремонт помещения, покупку мебели и необходимой офисной техники, оформление помещения и др.Статья расходов должна также содержать пункты, относящиеся к аренде помещения, выплаты ЗП сотрудникам и расходы, связанные с рекламой.На основании этих данных рассчитывается средняя стоимость приобретаемого тура и первичный уровень продаж. Также определяется рентабельность и окупаемость предприятия.Затем расходные статьи делятся между оплатой за аренду, выплаты сотрудникам и затраты на рекламу.

Таблица содержит сведения за один месяц работы:В среднем, стоимость одной путевки составит 48000 рублей.

На старте продаж вы будете реализовывать до 80 путевок в месяц.В итоге: суммарная годовая выручка агентства составит 23,2 миллионов рублей. 15% этой суммы осядут в самой компании.

Принимая во внимание данный объем доходов, можно предположить, что вложения полностью окупятся в течение двух лет.Открытию туристического агентства имеется прекрасная альтернатива – это покупка франшизы уже продвинутой туристической фирмы.

Прежде чем решиться на такой шаг необходимо все тщательно взвесить. Ведь денежные затраты будут приблизительно равняться затратам в открытии своего бизнеса.И к тому же франшиза от франшизы будет сильно отличаться.

Необходимо тщательно проанализировать все «плюсы» и «минусы» франшизы, чтобы получить реальный результат.К недостаткам можно отнести то, что население, в основном, прибегает к услугам туроператорам, так как именно они широко используют средства телевизионных реклам, являются спонсорами развлекательных программ и шоу.Франшизы условно подразделяются на две группы:

  1. франшизы от туристических агентств;
  2. франшиза как представительство туроператора.

Понятие купить франшизу подразумевает определенные расходы, в число которых входит платеж за вступление и ежемесячная плата за пользование преимуществами знаменитого бренда. На ценовую категорию будет влиять и компетентность самого туроператора.

Вы должны соответствовать стилю компании, открывать офис в наиболее проходимом месте, придерживаясь соответствующих рекомендаций и пр.Взамен, вы получаете возможность пользоваться информационной поддержкой, известный бренд, возможность использовать существующие связи и другие преимущества.Если ваше сотрудничество осуществляется с туроператором без посредников, то можно получить те же результаты, что и при осуществлении покупки франшизы. Вы получаете возможность поддержки раскрученной фирмы, а также получите существенную помощь при организации продаж.Из этого следует вывод, что будет намного выгоднее осуществлять развитие своей фирмы, а затем с франчайзинговыми предложениями выступить на рынке.Продавец возлагает на свои плечи реализацию предложений, которые ему предлагает туроператор.

Объем предложений оговаривается заранее и опускать количество продаж нельзя.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

6 thoughts on “Открытие турагентства бизнес план

  1. Анюта!! ! Если хотите — то конечно открывайте!! ! Главное в этом деле настрой и бооольшое желание, и успех придёт сам собой!! ! Не слушайте никого, и вперёд!! !
    За что браться и с чего начинать — это Вам лучше поинтересоваться у «бывалых». То есть найдите кого-нибудь работающего в этой сфере (лучше всего вообще переманите к себе).. . А договора с операторами заключить — это дело не хитрое.. .
    Удачи

  2. Хахахаха Сейчас поголовно турфирмы разоряются а ты чот опоздала. С росии количество поездок за границу уменьшилось на 60%. С Украины на 95% Кому продавать будешь?

  3. не надо. Прогорите. не забывайте о конкуренции. Вам не переплюнуть Тез Тур… Не надо варить бульон из яиц

Comments are closed.

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+