Бесплатная горячая линия

8 800 700-88-16
Главная - Трудовое право - На работу установили новое оборудование заставляют изучать

На работу установили новое оборудование заставляют изучать

Как достичь высоких результатов в работе

Иван К. · 22 мая 20218,7 KИнтересно · 146ПодписатьсяВо-первых, должна быть каменная мотивация, без неё хороших результатов не добиться. Нужно чётко понимать ради чего вы трудитесь.

Немалую роль играет желание трудиться и развиваться.Во-вторых, важна внутренняя дисциплина, организованность. Без неё поставленных целей вы вряд ли достигните.В-третьих, отмечу личностные качества.

Не последнюю роль в достижении успеха на работе играют коммуникабельность, тактичность, открытость, гибкость, оптимистичность, готовность помогать и принимать помощь.

Нередко коллеги нам помогают профессионально расти.И наконец, образованность и профессионализм.

В вашей работе вы должны знать всё от и до, а также постоянно совершенствоваться в выбранной сфере.25 · Хороший ответ1 · 6,1 KКомментировать ответ.Ещё 1 ответ · 112Эксперт сервиса построения осознанной карьеры АнтирабствоПодписатьсяЕсли под высокими результатами подразумевается карьерный рост, продвижение вверх, то важно не только хорошо и усердно работать, повышать квалификацию, но и быть постоянно в контакте с руководителем. Обсуждать ваши цели и задачи, и по мере того, как вы их достигните, приходить к начальнику и выяснять, насколько вы справились, чего достигли, а что.

Читать далее7 · Хороший ответ2 · 3,5 KКомментировать ответ.Вы знаете ответ на этот вопрос?Поделитесь своим опытом и знаниямиЧитайте также · 27Яндекс-Толока 10-20 долларов в день достижимо если работать не менее 2 недель подряд, выполняя задания с растущими ценами. Задания от получаса длительностью, в день желательно от 8 часов работать.ЮДУ и Профи — там можно найти для себя дистанционные задания, даже если нет откликов за выполненное ранее задание — предлагайте скидки или попросите друзей разместить под Вас задание. Не советую откликаться на задания, где более 5 откликнулось кроме Вас.19 · Хороший ответ5 · 32,8 K · 152Маркетинговое агентство полного цикла · ОтвечаетПривет.Стоит понимать что ни этот вопрос ни ответы на него нельзя возводить в абсолют.

Огромные корпорации имеют своих HR, свою политику и их работники на бумаге должны быть счастливы. На деле же люди убиваются работу, сидят на антидепрессантах, в Японии существует слово «умер на работе от переработки».

В одно слово, термин, понимаете?Стоит ответить себе на вопрос — может я слишком много хочу? Может мои сотрудники и так хорошо работают? Поставить себя на их место и подумать сколько бы сделали Вы и не разово, а постоянно 5 дней в неделю?

Больше и лучше? Ок, тогда продолжаем.Есть книга, которую нужно читать чтобы иметь понимание что такое личная продуктивность, из каких метрик состоит и как они взаимосвязаны «Мой продуктивный год». Это я настоятельно рекомендую не как проходное мотивирующее чтиво, а как направляющую.

Это то, что касается продуктивности.От себя добавлю (я не эксперт в этой области, но имею 5 лет практики НЛП) — обязательно должна быть цель у работника. Если у него есть жена, двое детей и ипотека — он так и так будет работать хорошо. Но, Вы как руководитель не можете отталкиваться от того что все непременно хотят заработать, стать миллионерами, начальниками и т.д.

У части людей вообще нет цели, они играют в доту. А работают чтобы была еда и было на что купить диван чтобы поспать. Повысить эффективность человека у которого нет жизненной цели невозможно так же как нельзя заставить катиться шарик не прилагая к нему силы.Личная цель всегда важнее корпоративной.

Чтобы корпоративная стала значимой для человека, нужно чтобы она пересекалась с его личной целью. И опять метафора — Вам и незнакомой девушке ехать в одну сторону и Вам удобно взять одно такси на двоих.

Это все что Вас объединяет, но уже это позволяет повысить эффективнойсть (сократить расходы).И вот тут самый важный пункт — как же откалибровать сотрудника по жизненным ценностям? Как понять что ему действительно нужно.

Я читаю объявления на hh и вижу «дружный коллектив», «посиделки после работы, общаемся, делимся опытом». Я не эксперт, повторю, но всем ли это надо? Я не люблю работать в коллективе.

50% компетентных специалистов из тех что я знаю, тоже не любят.

Как Вы их (нас) заставите работать эффективно в обстановке, которая для нас стрессовая? Вот, калибруйте своих сотрудников по глубинным жизненным ценностям. Найдите то что объединяет их всех и сделайте это идеей корпоративной политики и Вы увидите что люди станут работать лучше!8 · Хороший ответ · 1,1 K · 330Телесно-ориентированный психотерапевт, клинический психолог и тренер.

В Instagram пишу. · Ответ на этот вопрос уже кроется внутри нас!

Каждый когда-то начинал двигаться к цели/мечте. И у каждого человека есть опыт успеха. Увы, не все могут его вспомнить сразу: когда мы признаем как достижение нечто не меньшее, чем спасение мира — таких побед у каждого из нас вряд ли много.Но вспомните какой победой было заполнить первую пропись, пробежать стометровку, выиграть в вышибалы.

Помните то чувство, с которого все начиналось? Может, это был азарт? Или любопытство?

А может предвкушение, интерес?Для того чтобы запустить эффективный алгоритм достижения чего-либо, вспомните СОСТОЯНИЕ, в котором вы УЖЕ начинали дела, которые увенчались УСПЕХОМ.

Прежде чем совершить какое-то действие, важно СОСТОЯНИЕ, из которого вы его совершаете.

И это состояние уже есть внутри вас!4 · Хороший ответ · 1,1 K · 165Профессиональная помощь в учебе, в проведении исследований, написании научных.Спросите себя, каким я вижу свое будущее?

В чем успешность вашей жизни?

Кем Вы видите себя? Веб-дизайнером, писателем, бизнесменом или еще кем? Как можно поступить, чтобы этого достичь? Вселенная не будет делать работу за вас. Даже если напишете желание на бумажке, сожжете, поместите в бокал с шампанским и выпьете под бой курантов, к сожалению, ничего не получится.Если Вы хотите изменить жизнь, начните работать в этом направлении ежедневно.

Даже если напишете желание на бумажке, сожжете, поместите в бокал с шампанским и выпьете под бой курантов, к сожалению, ничего не получится.Если Вы хотите изменить жизнь, начните работать в этом направлении ежедневно.

Попытки делать что-то через день, еженедельно, ежемесячно, чаще не приводят к результатам.

Работают только ежедневные действия.

Отказ от ежедневных действий подтверждает тот факт, что в целом, Вы ничего не хотите менять.

Вы просто смакуете желание начать танцевать, заняться программированием, увеличивать скорость чтения.Прекратите мечтать и начните действовать!Только с помощью ежедневных усилий, можно перейти от слов к делу. Для наглядности, приведу пример некоторых распространенных целей:Сбросить вес.Стать писателем.Начать путешествовать.Выучить иностранный язык.Больше читать.Начать контролировать расходы.Теперь давайте разберемся, как с помощью одного принципа, достичь вышеупомянутых целей.Продумайте в деталях, какие действия необходимо осуществлять ежедневно, чтобы стать ближе к этим желаний. Это достаточно сложный процесс, например:Сбросить вес.

Возьмите за правило совершать прогулки каждый день в течение 15 минут и каждый раз увеличивайте продолжительность прогулок на 5 минут. Когда их продолжительность составит примерно 35-45 минут в день, добавьте новые ежедневные изменения, например, употреблять простую воду вместо газировки.Стать писателем.

Каждый день уделяйте книге не менее 10 минут.Начать путешествовать. Каждый день откладывайте немного денег для этой цели.

Можете постепенно распродать свои вещи, пока не заработаете нужную сумму и у вас останется минимум, который можно закинуть в рюкзак и забрать с собой.Выучить иностранный язык.

10 минут в день слушайте учебные записи.

Впоследствии можно увеличить время обучения.

Но только когда вы будете к этому готовы.Больше читать. Начните с чтения перед сном. Когда это войдет в привычку, добавьте чтения в обед или утром.Взять под контроль финансы. Можно выработать себе привычку есть только дома.

Больше ходите пешком. Сократите свои расходы. Снимите квартиру меньшей площади.

Понимаете, о чем речь? Не все из этого подойдет именно Вам.

Поработайте над этим. Придумайте способ, наиболее комфортный для достижения целей.

Важно делать это каждый день.

И вы добьетесь успеха в жизни!4 · Хороший ответ · 564 · 8,5 KМама двоих детей. Работаю экономистом. Везде люблю совать свой нос — поэтому.Помимо профессионализма для построения успешной карьеры необходимо умение выстраивать отношения с людьми, умение улаживать конфликты, быть гибким в общении с начальством и коллегами и не конфликтовать с тем, с кем конфликтовать нельзя.

Эти особенности характера едва ли не важнее профессионализма при выстраивании карьеры.7 · Хороший ответ · 995

Зачем перед тем, как приступить к работе, нужно изучать технику безопасности?

Анонимный вопрос · 3 сентября 20184,3 KИнтересно6 · 16,2 KПодписатьсяЕсли не изучить технику безопасности, то можно не только испортить весь рабочий процесс, но и причинить вред себе и окружающим!

На производстве можно и вовсе нанести увечья вплоть до смертельных, если не знать правила безопасности, всегда изучайте их перед работой.4 · Хороший ответ1 · 306Комментировать ответ.Вы знаете ответ на этот вопрос?Поделитесь своим опытом и знаниями скрыт()Читайте также · 39ЙогинВ идеале работа должна быть любимым делом жизни, человека который имеет такую работу можно назвать счастливым.

Но большинство людей не счастливо в этом плане, поскольку не всегда могут найти своё любимое дело и приходится работать ради денег и тогда это походит на массовый психоз.

Если есть возможность не работать, тогда действительно можно не работать, но такое доступно не многим.8 · Хороший ответ · 5,0 K · 7ОтвечаетСпециалист по охране труда профессия безусловно интересная, но непростая.Во-первых, вы должны проводить множество работ в строгом соответствии с действующим законодательством, вся необходимая документация у вас должна быть правильно оформлена.

И просто должна быть: от положения о системе управления охраной труда до журналов проведения инструктажей. А это немаленький список.Иначе, можно получить штраф или предписание в случае проверки трудовой инспекцией.Во-вторых, в случае любого несчастного случая вы будете на передовой. И если выяснится, что вы во время не провели инструктаж, не оценили профессиональные риски на рабочем месте, или не провели какое-то еще обязательное мероприятие, тут будет не до шуток.В-третьих, многие работники, да и работодатели тоже, не всегда признают важность и ответственность работы специалиста по охране труда.
И если выяснится, что вы во время не провели инструктаж, не оценили профессиональные риски на рабочем месте, или не провели какое-то еще обязательное мероприятие, тут будет не до шуток.В-третьих, многие работники, да и работодатели тоже, не всегда признают важность и ответственность работы специалиста по охране труда.

Поэтому работники могут пренебрегать правилами техники безопасности, а работодатель может не поддержать ваши инициативы или финансирование ваших расходов. Будьте готовы держать отпор. На такой случай есть специализированный курс «».Но мы совершенно не хотим вас пугать. . Наоборот, работа специалиста по охране труда очень живая и интересная.

Тут всегда есть куда развиваться, поскольку законодательная база регулярно обновляется. Специалисты по охране труда сегодня достаточно востебованы. Они нужны на всех предприятиях, численностью от 50 человек.

Но чтобы пойти работать по данному направлению, вам необходимо иметь профильное образование или в специализированном учебном центре.

Хороший ответ · 1,9 K · 170ФизикВ: Какова ваша текущая (на прошлом месте) зарплата?О: Вообще я доволен своей зарплатой, однако конкретную сумму не могу назвать, потому что в нашей компании это конфиденциальная информация (в силу условий моего трудового договора).Примечание: никогда не отвечайте на подобный вопрос. Это их не касается. Ответив, вы в 90% случаев фактически лишите себя шансов на получение работы. Оставшиеся 10% это если ваш ответ чётко попал в зарплатную вилку работодателя.

Но и здесь вы себя показали не с лучшей стороны, если раскрыли свою зарплату.В: Каковы ваши ожидания по зарплате?О: Я надеюсь на приемлимые условия оплаты в соответствии с текущей ситуацией на рынке. Готов рассмотреть ваши предложения.Примечание: Конкретно сумму нельзя называть.

Они хотят прощупать вас, а вы не поддавайтесь. На всякий случай имейте в голове цифру, если уж совсем прижмут вас к стенке. Называть нужно несколько выше средней или медианной зарплаты по рынку в зависимости от того какая будет выше :-)В: Что вы думаете о Путине/Трампе/Украине/ЛГБТ?О: Я обычно не обсуждаю подобные темы на работе и здесь тоже не хотел бы обсуждать.36 · Хороший ответ4 · 8,8 K · 3,3 KВысшее образование, много работаю, занимаюсь спортом.Быть самим собой, ничего не придумывать, любая ложь вскроется.

Так же нужно как можно позитивнее представить причину, по которой у вас нет опыта работы.

Может вы только закончили школу, может были в декрете. Ну а если вы просто не работали долгие годы, потому что было лень, ваши шансы не велики) 8 · Хороший ответ3 · 6,7 K · 3,3 KИнтернет-маркетолог, менеджер, социолог по образованиюИз личного довольно большого опыта: — Абсолютно точно не следует говорить «Не знаю», о чем бы вас не спросили.

Даже если вы действительно не знаете ответа на вопрос, даже если этот вопрос не входит в область ваших знаний как специалиста, все равно постарайтесь построить какое-нибудь рассуждение на тему.

Грамотный рекрутер должен понимать что вы можете знать, а что нет, но ему важно посмотреть как вы умеете рассуждать и анализировать.

Особенно это касается вопросов наподобие «сколько людей сейчас едут в метро», «сколько мячиков поместится в самолете» и т.д.

— Если вы претендуете на рядовую должность, при ответе на вопросы типа как у вас с жильем, есть ли у вас машина, как часто вы ездите на отдых и т.д. — не стоит отвечать что у вас все прекрасно и вы всем довольны. Работодатель должен видеть, что вам есть чего желать прямо сейчас — это дает вам мотивацию к продуктивной работе.

Но и прибедняться тоже не стоит. Если вы живете в подвале и вас оттуда вот-вот выгонят — не надо говорить об этом. Сотрудники с большими личными проблемами никому не нужны.- На вопрос далеко ли вам будет добираться от дома до работы отвечайте не больше часа.

Если дорога занимает у вас два с половиной часа, рекрутер может решить что вы будете часто опаздывать и вообще замучаетесь так ездить и быстро уволитесь.

— Еще важный момент — даже если вы не задерживались до этого дольше месяца на одном месте работы, все равно говорите что теперь-то уж вы остепенились и ищете место где можно обосноваться надолго. Для кадровиков самое противное — это текучка кадров. Ни в коем случае не говорите что вы ищете себя, присматриваетесь к разным профессиям, думаете с чем связать свою жизнь и т.д.

Пришли устраиваться менеджером по продажи мелкого рогатого скота — значит вы мечтаете об этом с пяти лет и у вас есть четкий план развития в этой профессии.P.S. Все это относится к различным более-менее стандартным средним и крупным рекламно-креативно-продажным конторам.

В другие места я не пробовал попасть.83 · Хороший ответ3 · 12,4 K

19 ошибок начинающих предпринимателей, которые губят бизнес на корню

11 августа 2021В области предпринимательства существуют свои правила. Выстроены они на ошибках бизнесменов, которые привели к крайне тяжелому положению предприятия, или того хуже — к банкротству. Поэтому, можно без преувеличения сказать, что за каждым правилом ведения бизнеса стоит чье-то разрушенное предприятие.

Предпринимательская деятельность — это та область, где учиться нужно на чужих ошибках.

Безусловно, их допускают все: новички и опытные предприниматели.

Но особенно для начинающего предпринимателя ошибки в бизнесе важно вовремя заметить и устранить.

Поэтому предлагаем вашему вниманию 19 недочетов, которые часто совершаются при открытии бизнеса.Начинающие предприниматели по-разному приходят к осознанию того, что нуждаются в открытии собственного дела.

Пожалуй, самая главная ошибка начинающего бизнесмена — неверно выбранная цель создания предприятия. Можно привести список наиболее частых ответов на вопрос «Зачем вам свой бизнес», но каждый из них в чем-то провальный.

При постановке цели, важно понимать, что добиться всего и сразу не получиться, придется чем-то жертвовать.

А значит, чтобы не повторять ошибки начинающих предпринимателей, задайте себе вопрос — зачем вам это все, и постарайтесь найти ответ с учетом нижеприведенных особенностей для каждой из возможных целей.На практике с помощью предпринимательской деятельности куда проще потерять свои финансы, чем заработать.

Это широко разрекламированный СМИ образ: удачный бизнесмен, который не имея ничего, кроме шикарной идеи для стартапа, поднялся на небывалые вершины.

Тех предпринимателей, кто не справился с организацией собственного дела и оказался разоренным, куда больше. Просто о них, обычно, никто не пишет и не говорит.Поэтому будьте готовы к тому, что даже если попадете в плеяду успешных бизнесменов, перед этим нужно будет найти инвестиции, выйти хотя бы на «операционный ноль», затем раздать полученные инвесторские вложения, раздать долги, реинвестировать свой растущий бизнес, и только после всего этого можно будет что-то начислить и себе в карман.На самом деле, вы станете рабом своего собственного дела на ближайшие несколько лет.

Чтобы добиться успеха, начинающим предпринимателям приходится чрезвычайно много работать без выходных и отпусков.

Ваши наемные сотрудники вольны в любой момент встать и уйти, а акционеры — забрать свою долю. Только владельцу бизнеса придется в любом случае вытягивать свое дело.Скорее всего, вы этого добьетесь, но от сторонних людей. С родственниками и друзьями поначалу вряд ли удастся проводить много времени.Учиться и реализовываться можно и работая в корпорации.
С родственниками и друзьями поначалу вряд ли удастся проводить много времени.Учиться и реализовываться можно и работая в корпорации.

В бизнесе же придется это делать быстро, самому и «на собственных шишках».

А ценой всему этому может стать здоровье, семья, упущенные возможности молодости.На самом деле, бизнес не будет 100% вашим. Предприниматели находятся в зависимости от проверяющих органов, своих собственных сотрудников, поставщиков и дистрибьюторов.К сожалению, львиную долю в повседневности предпринимателя занимают неприятные разговоры с кредиторами, банками и представителями госорганов, увольнения сотрудников. А вот светские вечера и все то, что обычно показывают про бизнесменов в СМИ, не так часто и происходит.Практически утопия.

Скорее всего, ваш бизнес умрет раньше вас. Сейчас все меньше компаний, которые переживают своих основателей.

Многие из предпринимателей нацелены на то, чтобы развить свое дело, а затем выгодно его продать.Так вы и увлечение потеряете и дело свое не построите (за исключением редких случаев). Распространенная ошибка предпринимателей — руководствоваться правилом

«Делайте то, что вам нравится и вам не придется работать ни дня»

.

Хобби — это, то чем вы занимаетесь в свободное время, и скорее всего, не достаточно хорошо в этом разбираетесь. Если вы будете строить из этого свой бизнес, то вам придется делать любимое занятие даже тогда, когда особо и не хочется, потому что сроки поджимают, заказы «горят».

В итоге, оно перестанет приносить удовольствие.То же самое относится и к спонтанности выбора направления. Как правило, ошибки начинающих предпринимателей начинаются с мысли примерно следующей: «Вот сосед открыл свою автомастерскую, такие деньги зарабатывает.

А чем я хуже?». Только при этом в расчет не берется тот факт, что новоиспеченный владелец сервиса большую часть жизни проработал слесарем в других техцентрах.Основу бизнеса должно составлять то дело, в котором вы достаточно компетентны.

Если вы что-то знаете и делаете настолько хорошо, что люди готовы платить за это деньги, то именно такое занятие и должно быть заложено в вашу коммерческую деятельность.Мировая статистика свидетельствует о том, что из 100 открывшихся компаний до первой годовщины удается просуществовать 10. До пятилетнего юбилея и вовсе доходят 3-5 организаций. Это говорит о крайней опрометчивости многих предпринимателей.Наиболее часто это выражается в виде бездумного вложения финансов.

Начинающие предприниматели сразу же после открытия юридического лица арендуют офис, нанимают штат и дают дорогостоящую рекламу. На практике, в таких масштабах это вовсе не нужно на стартовом этапе.Чтобы не допускать таких ошибок бизнесменов, спросите себя: «Что будет, если я эти деньги потеряю?» Неплохо, когда они ваши.

На практике, в таких масштабах это вовсе не нужно на стартовом этапе.Чтобы не допускать таких ошибок бизнесменов, спросите себя: «Что будет, если я эти деньги потеряю?» Неплохо, когда они ваши. Но если заемные и на них начисляется процент — становится и вовсе страшно.

Такой вопрос оберегает начинающего предпринимателя от желания совершать бездумные вложения.Чтобы повысить свои шансы остаться на плаву и не прогореть в первый год, начните свое дело с малого, а затем постепенно эволюционируйте.

Хорошо, когда вы выполняете от своего лица ту работу, которую обычно делаете по основному месту трудоустройства. На стартовом этапе не нужно резких скачков и излишних вложений.

Спросите себя, в чем могут нуждаться ваши родственники и как это монетизировать.

Здесь важно проанализировать рынок и понять существующие потребности.Многие предприниматели руководствуются правилом:

«Если хочешь, сделать что-то хорошо, то делай все сам»

. Среди ошибок начинающих бизнесменов — эта одна из самых распространенных. Желание сконцентрировать все процессы вокруг себя приводит к выгоранию, низкой эффективности и демотивации ваших сотрудников.Чтобы этого избежать, культивируйте в себе лень.

Правило номер один для любого предпринимателя: делегируйте все, что можно делегировать.

Существенное и динамичное развитие компания получит тогда, когда у ее отдельных направлений появятся руководители, на которых можно будет возложить 99% работы по конкретной специфике.Бизнес — сфера чрезмерно активно развивающаяся. Здесь нет избытка времени на раздумья. Порой, быстро принятое решение, пусть и не до конца верное, лучше, нежели то, что долго созревало и в итоге ни к чему не привело.

Можно потом проанализировать ситуацию и понять, что что-то пошло не совсем так, как планировалось, и поменять курс, а может и вовсе отказаться от него.Думая излишне долго, вы теряете возможности для роста и развития.Деньги любят счет.

Это как аксиома. Если вы не будете считать их, и прибыльность ваших инвестиций, то очень быстро разоритесь. Чтобы не повторять ошибки предпринимателей, заплативших слишком высокую цену за игнорирование данного правила, хорошо нанять толкового финансиста. Но если такой возможности нет, то стоит самостоятельно начать вникать в то, как производится бухгалтерский учет, как высчитывается эффективность от вложений.

Эти знания в дальнейшем смогут пригодиться любому предпринимателю.Это другая крайность описанной выше ситуации. Слепое следование бизнес-плану заставляет предпринимателей упускать многие возможности для роста и развития. Ситуация на рынке меняется очень часто. И порой, чтобы оставаться на плаву, стратегию и тактику компании нужно пересматривать и корректировать, рисковать и пробовать новое.Анализу текущую ситуацию нужно подвергать даже тогда, когда вы уже вывели свой продукт.
И порой, чтобы оставаться на плаву, стратегию и тактику компании нужно пересматривать и корректировать, рисковать и пробовать новое.Анализу текущую ситуацию нужно подвергать даже тогда, когда вы уже вывели свой продукт. Ситуация на рынке меняется. Это происходит с большой скоростью.

Появляются другие компании и предприниматели, которые предлагают те же услуги, но делают это лучше. Потребность в каких-то товарах отпадает, появляется в более технологичных продуктах.

Чтобы не допускать серьезные ошибки в бизнесе, нужно быть всегда в курсе всех трендов и изменений. Это поможет не просто отказаться от неправильных решений, но и найти новые точки развития.Допустим, вы печете самые вкусные в городе пироги, но вот на соседней улице появляется новая кондитерская лавка.

Ваша продукция стоит в среднем по 15 рублей, а у конкурента по 10.

В довесок оказывается, что их пироги вкуснее и ароматнее ваших.Если вы проигнорируете появление нового конкурента — очень скоро разоритесь.

Если заметите его появление и будете в курсе ситуации — сможете на нее повлиять.То же самое касается и ухода с рынка кого-то из конкурентов. Конечно ситуация, когда занимаемая компанией ниша становится свободнее, не может не радовать. Но в чем причина того, что ваш конкурирующий предприниматель прекратил свою деятельность?

Может, просто вы не в курсе каких-либо важных тенденций рынка?Еще одна сторона, на которую важно обращать внимание при ведении бизнеса — емкость рынка.

Часто ошибки начинающих предпринимателей складываются из того, что они считают:

«Раз я сумел занять определенное место, уже никто не вытолкнет с него.»

У каждой категории товаров и услуг есть ограниченное число потребителей.

И если вы просто печете пироги, а у вас появилось 10 компаний-конкурентов, каждая из которых хоть в чем-то вас превосходит, то скоро для вас на рынке вовсе места не останется.Часто базовые инструменты маркетинга начинающие предприниматели просто не берут в расчет. Это серьезное упущение. Если вы продаете товар какой-то категории, оказываете услуги, то должны знать о своем потребители буквально все.

  • Как часто возникает потребность в вашем товаре или услуге.
  • Уровень дохода.
  • Социальный статус.
  • Семейное положение.
  • Увлечения и интересы.
  • Возраст.
  • Кто это: мужчины или женщины.

Без этих знаний нереально подобрать эффективных инструментов взаимодействия со своей целевой аудиторией.

Ответив на эти и ряд других вопросов, предприниматель сможет понять:

  1. через какие каналы общаться со своим потребителем, как информировать его о своем товаре или услуге.
  2. какой способ покупки или пользования услугой предпочтителен;
  3. какой средний чек является приемлемым для этой сферы бизнеса;
  4. на какие рычаги давить, чтобы стимулировать обращения клиентов в компанию;
  5. можно ли рассчитывать на повторные обращения, и при каких условиях;

Не допускайте столь фатальной ошибки начинающих предпринимателей — не игнорируйте маркетинг.

Его основы помогут понять: как расширить свои продажи, какие подводные камни есть в вашем бизнесе, чего стоит опасаться. Изучив свою целевую аудиторию, вы начнете понимать, в чем люди нуждаются, за что они готовы платить деньги, какие у них есть потребности, которые они смогут удовлетворить только с вашей помощью.Предприниматель просто обязан знать какие нормы по его бизнесу устанавливает законодательство. В противном случае, можно столкнуться с серьезными неприятностями, которые приведут к принудительному закрытию вашего предприятия, большим финансовым издержкам, и даже к аресту.Нужно понимать и знать основные положения законодательства, которые регулируют вашу деятельность.

Также не лишним будет обладать информацией о том, как оформляются трудовые отношения с персоналом, как можно сэкономить на налогах законно, каким образом составляются договора.В процессе своей работы, как предприниматель, вы будете все лучше и лучше разбираться в этих вопросах.

Но на старте существует риск больших просчетов. Застраховать себя от них можно путем получения специальных знаний.Часто предприниматели не думают об этом.

Конечно, идея бизнеса не для кого не секрет, но вот клиентская база, технологии, с помощью которых вы работаете — конфиденциальная информация. Ее стоит беречь от утечек.Не лишним будет позаботиться о юридической и производственной безопасности. Этот вопрос не требует маниакального контроля.

Но и со счетов его сбрасывать нельзя, чтобы не попадать в неприятные ситуации.Это уже не новость, но многие предприниматели забывают о том, что все договоренности нужно в обязательном порядке фиксировать.

Это касается, в первую очередь, команды и партнеров.Если не фиксировать в письменном виде какие-либо соглашения, существует большая вероятность того, что они не будут выполнены, или их условия будут неправильно поняты какой-то из сторон.Если вы, как предприниматель, не испытываете страсти к тому, что делаете — вряд ли у вас получится добиться успеха. От того, что вы занимаетесь делом, которое не вызывает никакого интереса страдает производительность, эффективность работы мозга.

Кроме того, страсть к своему делу помогает зажечь команду, сподвигнуть ее на достижение высоких результатов. Если у вас этого нет, то и у сотрудников вряд ли появится.Многие начинающие предприниматели сегодня готовы продать долю в своей будущей компании любому инвестору. Желательно, чтобы тот еще и ненавязчивостью отличался, да в бизнес не лез.

Такой подход может в лучшем случае оказаться просто неэффективным. Ключевая ценность инвестора — это не только деньги, но и возможности, связи, которыми он обладает.Многие предприниматели спорят о необходимости и пользе инвестиций.

Во многом чужие вложенные в проект средства, лишь тормозят развитие компании. Предпринимателю всегда приходится оглядываться на инвестора и бояться потерять его деньги.

Поэтому, чем дольше можно продержаться без такого способа финансирования, тем лучше.Это поможет научиться самостоятельности, сделает ваше дело более продуманным, а значит эффективным. Инвестор нужен тогда, когда уже все остальные способы исчерпаны, и отсутствие вложений тормозит развитие компании.Часто начинающие предприниматели покупаются на наживку легкого и быстрого заработка.

Не стоит ввязываться в те махинации, которые предлагают не совсем легальный способ получения дохода. Как правило, это ничем хорошим не заканчивается, для бизнеса эта ошибка фатальна.Кроме того, следите за тем, чтобы компанию окружали люди, чьи ценности совпадают с вашими.

То есть вы одинаково расцениваете, что такое «хорошо» и «плохо».Многие предприниматели боятся конкуренции, а потому не берут к себе на работу тех, кто, как кажется, может обойти руководителя. Такой подход провален. Потому что, набирая команду, состоящую из безынициативных и некомпетентных людей, вы обрекаете свое дело на неудачу.Стоит помнить о том, что караван идет со скоростью самого медленного верблюда, а бизнес развивается в темпе самого бездарного сотрудника.Безусловно, это выбор каждого. Но цена всемирного марафона по зарабатыванию денег оказывается слишком высокой: семья, друзья, увлечение.

В итоге существует риск остаться на старости одиноким и больным, в воспоминаниях которого нет ничего, кроме работы. Поэтому иногда все же стоит расслабиться и отпустить ситуацию.В заключении хотелось бы отметить, что бизнес не терпит дилетантства.

К нему и вопросам его ведения нужно подходить с умом, воспринимать начатое дело всерьез. Чтобы стать успешным предпринимателем без ошибок в бизнесе, нужно уметь проявлять гибкость, часто настойчивость и упорство.

Не стоит расстраиваться и сдаваться при первых неудачах. В бизнесе, как и в жизни, бывают и взлеты и падения. Главное — вовремя заметить, допущенную оплошность, изменить курс и сделать выводы на будущее.

Как работодатели пытаются заставить сотрудников учиться

  1. Чтобы сохранить этот материал визбранное, или Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Раздел доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»? Удалить Материал удален из «Избранного»
  1. Чтобы сохранить этот материал визбранное, или Материал добавлен в «Избранное» Вы сможете прочитать его позднее с любого устройства. Раздел доступен в вашем личном кабинете Материал добавлен в «Избранное» Удалить материал из «Избранного»?

    Удалить Материал удален из «Избранного»

Алексей Таранин Несколько лет назад бизнес-тренера Галину Сартан пригласили в крупную страховую компанию создать региональную систему обучения страховых агентов. Под ее руководством были созданы учебные центры в 48 филиалах компании.

Если в компании менялись цели и задачи региональных продаж, тут же менялись и программы обучения. Вознаграждение тренеров было привязано к показателям продаж розничных подразделений, и тренеры были напрямую заинтересованы в успешной работе филиала.

Но в 2001 г. компанию купил другой крупный страховщик, рассказывает Сартан. Бюджет на обучение сократили, учебные центры в филиалах расформировали, а Сартан новое руководство предложило создать корпоративный университет.

Сартан разработала стратегию развития университета с регулярной подготовкой топ-менеджмента и созданием факультета по страховому делу в одном из ведущих вузов.

Но руководство выбрало более дешевый вариант – вести тренинги своими силами. «Я вела по 4–5 тренингов в неделю», – говорит Сартан. Вскоре она ушла из компании и стала развивать собственную консалтинговую компанию Katarsis Business Group.

Корпоративный университет ее бывший работодатель в результате закрыл.

По словам Сартан, ошибка работодателей заключается в том, что они не воспринимают тренеров как партнеров по бизнесу, поэтому корпоративное обучение часто организуется по остаточному принципу.

В январе – феврале 2017 г. специалисты проекта «Академия» компании HeadHunter провели исследование, чтобы выяснить, с какими трудностями сталкиваются работодатели в обучении сотрудников.

Авторы опросили 100 менеджеров по подбору и обучению персонала, а также руководителей компаний. 37% опрошенных работают в компаниях со штатом до 100 человек, 23% – со штатом более 1000 человек, остальные – в компаниях с численностью от 100 до 1000 человек.

Больше половины опрошенных (67%) ответили утвердительно на вопрос, существует ли в их компании система обучения сотрудников, – это на 7 п. п. меньше, чем годом ранее. Каждый пятый представитель компании (21%) признался, что такой системы в его компании нет, но ее хотят создать.

Еще 8% респондентов заявили, что системы обучения в их организациях нет и создавать ее не планируют (год назад таких компаний было 3%). Продавцы многих розничных сетей не всегда видят пользу в обучении, так как считают, что совершенствование навыков не отразится на их зарплате и займет много времени, говорит представитель сети «Связной» Сергей Тихонов.

Согласно опросу, в каждой пятой компании сотрудники относятся к обучению нейтрально или даже отрицательно. Работодатели вынуждены предлагать дополнительные стимулы. Каждый третий работодатель (31%) говорит сотрудникам, что без обучения они не попадут в кадровый резерв, еще столько же используют нематериальные стимулы – признание руководства, сертификаты и рейтинги сотрудников.

16% компаний поощряют учащихся и нематериально, и материально, еще 1% – только материально. Основные темы Ключевые темы образовательных программ в «Сколково» Трансформация бизнеса (реорганизация, слияния и поглощения) Поиск новых ниш на рынке и разработка новых продуктов Повышение операционной эффективности Отдельно HeadHunter провела опрос почти 6000 соискателей, чтобы выяснить, как они относятся к корпоративному обучению. Как он показал, нематериальную мотивацию считает эффективной каждый четвертый работник (24%).

И 48% хотят, чтобы за учебу поощряли не только добрым словом, но и материально: повышением в должности, прибавкой к зарплате. Меньше всего стимулов к учебе у опытных сотрудников: они убеждены, что и так много знают, рассуждает руководитель кадрового агентства «Модное бюро» Елена Залесская.

Она вспоминает случай, как к ней в агентство обратился 42-летний бренд-менеджер крупной западной компании по производству потребительских товаров. Кандидат начинал рядовым продавцом, потом возглавил региональное представительство.

Потом его пригласили в Москву в отдел маркетинга. Но чтобы там удержаться и продвигаться по службе, нужно было усовершенствовать английский и пройти тренинг по стратегическому планированию.

Работодатель даже был готов частично компенсировать расходы на обучение. Но мужчина быстро забросил занятия по английскому, а тренинг по стратегии пропустил вовсе, потому что не смог включить его в график командировок.

Он был уверен, что учеба – формальность. Однако через год, когда появилась новая вакансия – менеджера по группе брендов, ее предложили не ему, а 30-летнему коллеге, который учился охотно. Опытным сотрудникам лучше рекомендовать список тренингов, которые они могут самостоятельно выбирать в течение года, говорит Залесская.

Их также мотивирует наставничество, если поручить им проводить мастер-классы для новичков, советует Залесская. В трудовом договоре не помешает указать, что продвижение по службе возможно только при прохождении обучения, замечает Татьяна Николаенко, руководитель практики трудового права «Хренов и партнеры».

По ее словам, такая практика распространена в компаниях, которые на должности руководителей предпочитают назначать внутренних выдвиженцев. Есть должности и профессии, где обучение обязательно, говорит юрист. Так, помощник машиниста электропоезда никогда не сможет стать машинистом без дополнительного специального обучения (согласно приказу Минтруда).

Также невозможно стать брокером или аудитором без специального обучения и квалификационного экзамена, отмечает Николаенко. Компания «Связной», как и любая розничная сеть, часто проводит тренинги для продавцов.

Но сотрудникам не всегда удается применять полученные знания на практике, рассказывает Тихонов.

Поэтому руководители магазинов оценивают работу продавцов по чек-листу. Если человек в течение 10 дней после прохождения тренинга не улучшил результаты работы, его снова отправляют на обучение. До увольнения дело не доходит, обычно после второго обучения продавцы начинают работать лучше, уверяет Тихонов.

Деньги на просвещение 36% респондентов увеличат расходы на обучение сотрудников в 2017 г. по сравнению с 2016 г. 18% респондентов сократят затраты Эффективность обучения оценить трудно, говорит руководитель проекта «Академия» компании HeadHunter Алена Мастерова. 67% респондентов сообщили, что смотрят на результаты сотрудников после учебы, 54% проверяют знания с помощью тестов, 45% респондентов собирают отзывы коллег и руководителей.

Однако лишь четверть компаний из числа тех, что учат персонал, следит, насколько обучение сотрудников повлияло на конкретные KPI компании (например, на выполнение плана продаж) после учебы, и только 16% замеряют производительность труда сотрудника до и после учебы.

Привязывать учебу к KPI компании или подразделения не всегда верно, поскольку на выполнение, к примеру, плана продаж влияет много факторов: сезонность, снижение спроса, категория клиентов (крупный или мелкий, постоянный или новый) и т. д., замечает Мастерова. Работодателям нужна многосторонняя оценка эффективности обучения с использованием нескольких инструментов.

Школа управления «Сколково», где проходят подготовку руководители среднего и высшего звена, оценивает эффективность обучения по результатам защиты проектов и по тому, насколько выпускники школы продвинулись по службе после учебы, рассказывает директор департамента корпоративного обучения в «Сколково» Марина Карбан.

Во время учебы, например, студенты готовят для своих компаний инвестиционные проекты, считают прибыль и экономию для компании, поясняет она.

И этот проект уже окупает все затраты на учебу. Так, один из технологических проектов крупной энергетической компании позволил уменьшить капитальные затраты на строительство на $1 млн и в разы сократить сроки.

Последние новости по теме статьи

Важно знать!
  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов.
  • Знание базовых основ желательно, но не гарантирует решение именно вашей проблемы.

Поэтому, для вас работают бесплатные эксперты-консультанты!

Расскажите о вашей проблеме, и мы поможем ее решить! Задайте вопрос прямо сейчас!

  • Анонимно
  • Профессионально

6 thoughts on “На работу установили новое оборудование заставляют изучать

  1. Ура! Ура! Ура-а-а-а!

    По местам празднования разойдись! Во время празднования соблюдать честь и достоинство мундира! По окончании доложить рапортами о разбитых лицах, посуде и всякой утвари! Да не посрамим Государство Рассейское!

    С праздником товарищи!

Comments are closed.

Задайте вопрос нашему юристу!

Расскажите о вашей проблеме и мы поможем ее решить!

+